- 2
- 0
- 约1.2万字
- 约 27页
- 2016-12-16 发布于广东
- 举报
现代建筑企业的人力资源管理
姓名:刘 徐 妹
学号: 0704100617
专业:工 程 造 价
班级: 1 0 0 6 班
科目:建筑企业管理
2011年5月20日
论文关键词:建筑企业人力资源规划管理对策 人力资本、公司治理与最优资本结构。
论文摘要:金融危机爆发以来,我国大中型企业纷纷采取自保措施,导致市场人力资源过剩,产生了很大的社会问题。但其中也有一些企业在危机面前勇敢的承担起社会责任,最大限度的保证了企业和社会的稳定性,应用了一些卓有成效的人力资源策略。2010年,危机将在全球继续蔓延,对我国的冲击可能加大,我国大中型企业未来形势不容乐观。因此,应在人力资源管理实践上提出新的战略构架,创新管理、合理激励、最大程度发挥员工能量和主动性、助企业渡过难关,获取竞争优势、提高竞争力,进一步发展、壮大。本文就建筑企业人力资源管理的现状,对提高建筑企业竞争能力的人力资源管理对策进行了探讨。
引言:
在金融海啸的冲击下,企业面临着严峻的考验,很多大型企业需要通过裁员等方法来减少成本开支,以寻求生存机会,中小型企业更是陷入困境
原创力文档

文档评论(0)