生产内部竞v聘制度.docVIP

富仕德内部竞聘制度 第一章 总则 内部竞聘上岗释义： 内部岗位竞聘是指内部员工对自己愿意担任的职位采取自愿的原则进行申请，上级主管根据工作能力、考核和职位需求等情况来确定合适人选的一种内部人才调配的办法。 范围： 适用于在公司所有在职的全体员工。 目的： 为促进在职员工参与企业管理的积极性，追求人才合理的开发，人才合理的配置，人才的最佳使用为目的，同时配合薪酬与考核制度达到人才激励、提高员工素质的目的。 原则： 1、公平、公正、公开的原则。能力优先原则：同级别的人员以能力作为判定标准。 稳定原则：在人选确定时应尽可能保持组织和工作的稳定性，。 双向选择原则宁缺勿滥原则：对经审核、调整后仍无法找到岗位的员工作待岗对待。 本套制度适用定期竞聘和临时空缺的岗位的竞聘。 每年度绩效考核在全员排名最后10%的管理人员岗位必须接受重新公开竞聘上岗。 岗位竞聘的组织结构：由公司总经理、生产总监及行政人事主管和财务主管组成公司的岗位竞聘管理委员会。 生产中层管理人员（包含主管级、助理级）的岗位竞聘管理委员会成员构成：总经理、生产总监、财务主管、行政人事主管； 后勤岗位和基层管理人员岗位（包含班组长级）竞聘管理委员会成员构成：生产总监、部门主管、部门助理。 职责划分： 岗位竞聘管理委员会（以下简竞聘称委员会），主要承担以下职责： 公司岗位竞聘制度的审批； 参与竞聘员工职位的初评、复审、面试与最