工贸公司工会工作总结.docVIP

工贸公司工会工作总结 2012年我公司的工会工作在上级工会和公司党委的正确领导下，认真全面学习六五普法法治学习，组织开展三思三创主题教育活动，以构建和谐稳定为宗旨，结合工会工作实际，开拓创新充分发挥工会的优势和特点，积极协助党政抓好干部队伍建设，在各方面发挥了工会的作用。 一、认真学习，提高公司干部职工总体素质。 工会积极协助公司党委从强化学习、做好服务入手，本着外树形象，内求质量的宗旨，狠抓机关作风建设，以建设学习型机关为目标，确立了学习与工作相结合的理念。坚持定期安排学习，坚持每周五的政治、业务学习，传达上级文件精神，组织干部集中学习及市政府组织的星期六课堂、公务员培训等。加强服务意识，提高了效能建设。 二、提高服务意识，积极配合公司做好群众工作。 我总公司在工会的协助下，积极开展三思三创主题教育活动，认真全面学习六五普法法治学习，为构建和谐稳定而努力。一是工会十分重视信访工作，及时提供信息资源，尽量把矛盾化解在萌芽状态。对来访群众做到热情周到，认真解答各项政策，尽力解决困难群众职工的实际问题。二是认真做好原工业、二轻、物资和商业四大系统遗留下来的问题，为原四大系统的职工查询各项档案。三是今年第四季度，省人力资源与劳动保障厅下发浙人社发[2012]223号《关于进一步解决部分精减退职人员生活困难补助问题通知》。工会协助总公司全体机关人员为这些困难老人讲政策、查资料、办理审核登记手续，用热情、亲情对待老人，让他们在享受国家优越的政策同时能拥有一份舒畅的心情。四是配合总公司做好局属集体企业遗属生活困难补助发放审核工作。 三、认真做好安全生产管理工作。 安全生产，人命关天。总公司十分重视安全生产管理，主要做好以下工作：一是组织力量开展安全生产检查。二是与所属企业签订安全生产责任状，做到人员落实、制度落实、责任落实。三是做好危旧房屋的治理工作，对总公司和所属各企业的危旧职工宿舍和经营用房进行了整治。四是落实出租房安全生产责任制，加强监督、多次检查出租房安全经营，并在制度上予以保证，修订原房屋出租协议文本，增加了有关安全责任的条款，并建立了安全保证金制度。五是做好安全宣传教育工作，一方面请有关安全专家讲授安全生产的有关知识，提高总公司和企业干部职工的安全意识，另一方面抓安全教育，做到安全生产警钟长鸣，特别是在台风期间，还组织人员对危旧房屋住户，上门做好工作，张贴通知单，动员他们安全转移。一年来，总公司及所属企业，没有发生一起安全生产事故和安全责任事故。 四、关心职工群众生活，办好食堂，改善伙食。 工会配合总公司关心职工生活，落实食堂责任人。安排人员每天订菜单、过称，天气凉了，食堂没有热水，工会积极出点子，从本着节能降耗出发，使食堂用上了热水，改善了职工的生活，使大家都十分满意。当每个职工生日时，还送上一束鲜花和生日祝福，让职工群众感受到公司大家庭的温暖，增加了职工群众的工作干劲，公司面貌涣然一新。 一年来，我公司工会虽然做了一些工作，但对照上级工会的要求，还存在不少问题，主要是：工会工作思路欠宽，创新不够；工会组织自身建设有待加强。在新的一年里，我们决心按照公司党委和市总要求，立足工会自身建设，创新工作方法，拓宽工作思路，维护职工权益，为构建和谐作出新的成绩。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资