上海徐浦桥索塔涂装方案.pdfVIP

上海徐浦大桥索塔混凝土涂装工程 施 工 方 案 编制：孙继波 批准：张长华 二零一五年八月 目 录 1.设备人员的进场计划2 1.1.人员组织2 1.2.施工管理机构2 1.3.项目部主要岗位职责3 1.4.机具物资配备7 1.5.进场计划8 2.施工场地的建立8 3.施工总体计划安排9 3.1.施工管理目标9 3.2.施工准备9 4.混凝土表面防腐涂装施工工艺11 4.1.施工工艺流程图：11 5.混凝土表面防腐涂装施工方案、施工方法14 5.1.引用标准及编制依据14 5.2.施工作业平台14 5.3、涂装施工工艺19 6.工程质量保证措施26 7. 确保工期的技术组织措施28 7.1 工期要求28 7.2.组织措施28 7.3.技术措施29 7.4.合同措施29 7.5.经济措施29 7.6 进度控制措施29 8.安全、文明、环保生产措施30 8.1.确保安全生产的技术组织措施30 8.2.确保文明施工的技术组织措施36 8.3.确保环境保护的技术组织措施38 1 大桥索塔混凝土涂装工程施工方案 1.设备人员的进场计划 1.1.人员组织 公司将选派从事混凝土大桥防腐施工多年、施工经验丰富的管理人员和劳动 熟练工人，组建项目经理部、组织过硬的施工队伍，把现场人员的政治思想工作 做起来，人人以确保工程质量达优良为中心思想，以施工图纸、现场技术交底为 准，按国家验收标准施工，争创优质安全文明工程。 1.2.施工管理机构 根据该工程的特点决定成立大桥涂装工程项目经理部,实行项目法管理，由 项目经理负责工程的全面工作，由项目工程师负责技术管理，施工经理负责现场 施工,项目管理机构及人员配备如下: 1.2.1.施工组织机构 项目经理 项目工程师 施 工 经 理 基 涂 后 材 质 安 层 料 勤 料 检 全 处 喷 保 员 员 员 理 涂 障 班 班 班 2 1.2.2.劳动力配备 本项目计划初期投入30 涂装工，高峰期达到45 人，全部选择技术熟练，并 有长期施工经验的人员来操作，人员调动由公司人事部负责组织，在开工前 5 日内进场。人员进场后由项目技术负责人组织为期3 天的安全技术交底培训。内 容重点是：操作工艺、质量标准和现场环境安全知识，合格后挂牌上岗。劳动力 配备如下: 劳动力投入计划表 序号 工种 人数 投工比例 备注 1 安全员 1