供销社普法教育依法治理工作要点.docVIP

供销社普法教育依法治理工作要点 2014年普法工作要以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕县委、县政府工作大局，深入开展六五普法教育，全面提高公民法律素质，为促进我县供销社事业改革发展作出新的贡献。 一、围绕全面深化改革，突出重点内容法制宣传 1、深入学习宣传以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系及各项法律法规，弘扬社会主义法治精神，树立社会主义法治理念，推进学法尊法守法用法良好氛围的形成。 2、紧紧围绕县委、县政府的中心工作，深入学习宣传与促进经济社会发展、保障改善民生、维护社会和谐稳定相关的法律法规，充分发挥法律的规范、引导、保障、促进作用。 3、积极开展加强法制宣传教育，服务全面深化改革主题宣传活动，大力宣传与党的十八届三中全会各项改革相关的法律法规，增强全民法治观念，营造良好法治氛围。 4、积极开展培育和践行社会主义核心价值观法制宣传教育主题活动，引导广大干部群众把自觉遵纪守法、严格依法办事作为践行社会主义核心价值观的具体行动，贯穿于日常行为和工作之中。 5、深入开展深化法律六进、建设法治法制宣传教育主题活动，结合三送活动、群众路线教育实践活动，开展好法制宣传，为构建文明、平安、法治营造良好社会法治环境环境。 二、围绕提高全民法治观念，突出重点对象法制宣传 6、加强新颁布或修订的重要法律法规的学习宣传。根据省普法办部署，结合我县实际，年内重点在公民中宣传普及《消费者权益保护法》、《婚姻法》、《旅游法》、《省法律援助条例》以及2014年新颁布或修订的有关重要法律法规。 7、抓好领导干部学法用法。继续坚持县社班子成员集中学法、领导干部法制讲座、党校法律培训、年度学法考试等学习活动，不断培养和提高领导干部运用法治思维、法治方式的能力。进一步推广使用领导干部、公职人员学法用法和普法考试无纸化工作，提高普法的针对性和实效性。 8、做好企业普法工作。加强企业普法工作的检查指导，提高企业诚信守法、依法经营、依法管理能力，增强企业职工和务工人员的维权意识，构建和谐劳动关系，营造法治化营商环境。 9、深入开展法治城市创建活动。加强对创建活动的组织实施，推动创建工作取得实效。 三、围绕推进法制宣传育民工程，创新普法方式方法 10、加大法制宣传力度。充分利用网络、宣传专栏、微信、微博、QQ等社交媒介开展法制宣传，使普法教育更便捷，更有针对性，更为群众喜闻乐见。 四、围绕建立社会普法教育机制，切实加强组织领导 11、进一步健全法制宣传教育工作机制，强化谁主管、谁普法、谁负责的普法工作责任制，健全完善行业组织的普法教育协调协作机制，形成推动法制宣传教育工作持续发展的合力。 12、加强普法工作的组织领导。成立县供销社普法工作领导小组，由县社主任陈源滔任组长，副主任刘德惠任副组长，各股室负责人为成员。领导小组下设办公室，由人秘股负责法制宣传教育工作的开展。 13、加强法制宣传教育工作队伍建设，不断提高法制宣传教育队伍的素质，更好地发挥他们在法制宣传教育中的优势和作用。 14、加强普法信息和法制宣传工作，及时掌握普法工作动态，交流普法工作情况，总结普法工作经验。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.