电商集体“变脸” 利润下滑转型于求生.docVIP

随着电商的兴起，家电渠道竞争日益白热化，传统的渠道为王时代被打破，品牌为王时代正在来临。与此同时，经年的家电价格战让家电业整体利润遭受严重挑战，微利化已成为家电市场的趋势。为了阻止利润下滑，无论是传统家电卖场还是新兴的电商，都纷纷开始摆脱单一的电器化格局，增加经营品类，意图拓展更大的生存空间。渠道“变脸”如何变?又将带来哪些影响?从本期开始，我们推出系列报道对此进行详细的解读。 随着新兴渠道的兴起，家电渠道竞争日益激烈，苏宁、国美等传统家电零售巨头也压力陡增。而且随着家电利润的进一步趋薄，家电渠道的生存压力也日益增大。为了拓展生存空间，在惨烈的竞争中活下去，线上线下，家电渠道商们无不纷纷“变脸”扩容。 现象：专业渠道纷纷“变脸” 近日，京东商城在由家电专营转向家电、图书、百货兼营之后再度“变脸”，正式更名为京东，并更换了新域名JD.COM，以一只卡通金属狗作为其吉祥物。业内人士分析，这一举措或是有意淡化京东的电商色彩。与此同时，记者从易迅内部人士处了解到，易迅近期也将更换域名，新域名将强化易迅物流速度和购物便利性，强化综合购物平台特质，契合易迅与QQ网购打通后的商业模型。 另据了解，近期，传统家电零售商也在纷纷改名，其原因大多是为了拓展在线销售，扩展商业版图。比如苏宁电器更名为苏宁云商，国美电器悄然去掉了“电器”二字。 记者看到，传统家电卖场正悄然发生变化：婴儿推车、儿童自行车、各