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- 2016-12-16 发布于广东
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形成性考核作业一
一、单项选择(每题2分,共10分)
1.管理的二重性是指(B)
A.一般管理与具体管理 B.指挥劳动和监督劳动
C.人员管理与财物管理 D.经验管理与科学管理
2.管理活动的主体是( A )
A.管理者 B.组织活动 C.组织资源 D.组织职能
3.与其他管理理论相比,权变理论在研究管理问题时更加强调的条件是( A )
A.环境条件 B.技术条件 C.内部条件 D. 人员条件
4.某企业试图改变其经营方向和经营目标,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( A )。
A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.目标决策
5.认为领导是一个动态过程,有效的领导应随下属的变化和环境的变化而变化,这种理论是( D )。
A.期望理论 B.特质理论 C.强化理论 D.权变理论
二、多项选择(每题3分,共15分)
1、管理的对象包括( ABCD )
A.人力资源 B.物力资源 C.财力资源 D.信息资源 E. 技术资源
2.组织的能力人的思维系统思考工作流程
看到山姆?沃尔顿的成功,我简单的终结出以下
管理者的素质和工作状况决定着组织的成败,甚至决定着组织的生存。管理者良好素质与修养首先在于“三识”与“三性”的培养。“三识”即胆识、见识、与学识;“三性”即悟性、韧性、与理
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