科技查新要指南.docVIP

科技查新要点指南 引言 按照中国目前科研管理的要求， 科研项目立项、鉴定、申报奖励时必须进行查新工作， 由相关的科技查新部门出具查新报告。通过查新可为项目的立项、成果鉴定、申报奖励等提供客观依据， 保证项目的科学性及可靠性。而查新报告的产生过程， 则是查新员主要依据项目委托人填写的查新合同中的查新点及科技要点， 通过确定检索词及编制检索式进行数据库机检及工具书手检后， 找出全部相关的文献， 并将其中能代表当今研究水平、技术水平的文献与委托项目的查新点及项目的科技要点等进行新颖性、先进性等方面的情报学审查、对比和分析， 实事求是地做出文献评述论证， 给出具有客观性和鉴证性的查新结论。因此， 科研项目查新时项目委托人撰写的科技要点及查新点对查新员的工作影响很大， 是查新员工作时的路标， 具体引导着查新方向，直接影响着查新报告质量， 间接影响着项目评审专家组对项目的创造性、先进性、新颖性、实用性等方面的评价意见。可以说对科研项目的立项、鉴定、评奖和推广等均有重大影响。科研项目查新时，查新合同中的科技要点的撰写及查新点的提炼有着比较重要的意义， 应该引起科技人员的高度重视。 1 撰写基本原则 1. 1 科技要点撰写的基本原则 一是针对不同的查新目的，撰写时要有所侧重和突出； 二是紧扣课题的研究主题，突出课题的发明点、创新点及课题组的新颖性、先进性； 三是撰写范围应全面，不要将空洞的形容词写入，要浓缩及提炼课题实质性科技要点内容， 例如， 总体思路、技术方案和实施效果等。科技要点一般字数应控制在300~ 500 字为宜。 1. 2 提炼查新点应遵循的基本原则 查新点的撰写主要是依据项目的科技要点，从项目的全部关键性的技术特征中提炼出来。 一是不要把查新项目中的一般性技术特征列为查新点； 二是相对独立的查新内容不要合在一处作为查新点； 三是查新点应少而精， 一般的课题不超过3 个， 特殊课题以5 个为宜。 2 科技要点撰写及查新点提炼 目前， 科技要点查新的类型主要有以下六类： 一、立项查新。例如申报各类科技计划、基金项目、新产品立项开发。 二、成果查新。例如各级成果鉴定以及新产品鉴定， 课题的验收、评议、评估、转化查新以及成果申报各级奖励查新； 三、专利查新； 四、技术引进查新、技术方法查新； 五、项目跟踪查新； 六、国家及地方相关部门特别要求进行的查新。 2. 1 立项查新 立项查新是在科研项目开题之前， 通过一定范围内的文献检索( 国内检索或国外检索)， 对准备研究的项目的新颖性和实施必要性进行评价。立项查新的主要目的是申报各类科技计划项目及基金项目以及自行开展某项研究( 开发新产品等) 时， 对课题组已掌握的资料信息进行评价以及完善项目的总体方案与收集相关信息等。 其主要作用是： 一、为各级科研项目管理部门进行文献情报学方面的审查工作，保证申报的科研项目具有新颖性、翔实性，避免科研项目低水平的重复，避免人力、财力、物力方面的浪费，保证研究项目具有立项的必要性； 二、为科研人员在开题之前提供该项目当前国内外的研究现状及评价， 全面、准确地掌握国内外的有关情报； 三、可完善欲立项目的总体构思， 缩短研究周期。 立项查新时科技要点的撰写， 一般应概述项目的国内外背景， 拟研究的主要科技内容， 项目构思方案， 要研究解决哪些问题， 达到何等具体目标( 指标)和水平等。 2. 1. 1 项目背景 根据课题项目已掌握的资料， 尽可能概述拟立项目的国内外发展现状、研究水平， 帮助查新员理解课题， 引导查新。 2. 1. 2 研究内容 在立项查新中， 应充分研究课题组掌握的资料，制定出合理的查新目标。如果制定预期目标太多，则有可能立项查新后，部分目标是不新的，在这种情况下，查新机构提供的立项查新报告有可能对项目委托人不利。因此，对查新目标过多的项目，应在立项查新之前，先做一个文献检索，项目委托人在详细地分析文献资料后再确定合理的查新预期目标。虽然立项是科研工作的前期任务， 还没有特定的科研成果和特定的技术指标，但是项目委托人对其项目的了解和熟悉程度还是要比查新员了解的深，因此，为了利于查新员进行查新点对比评价，要将课题的构思、设想方案以及技术路线尽量具体化。 2. 1. 3 参考资料 立项查新时，应提交给查新员参考的资料主要为： 1、立项申请书 2、立项研究报告 3、项目申报表 4、项目可行性研究报告 5、课题组收集到的信息等。 2. 1. 4 立项查新点的提炼 依据课题的主要研究内容， 重点应是思路及方案， 措施与实现的方法， 预定达到的目标。 2. 2 成果查新 一般科技成果可分为基础类成果、应用技术类成果和软科学类成果等，（一般企业）科研成果是属于后两类的。 成果查新主要有两类： 1、成果鉴定查新