领导艺术 例分析.pptVIP

通用汽车公司（GM）成立于1908年9月16日，自从威廉·杜兰特创建了美国通用汽车公司以来，先后联合或兼并了别克、凯迪拉克、雪佛兰、奥兹莫比尔、庞蒂克、克尔维特、悍马等公司，拥有铃木（Suzuki）3%股份。使原来的小公司成为它的分部。从1927年以来一直是全世界最大的汽车公司之一。 通用汽车公司的副总裁，主管土星（saturn）汽车部门的申士亚，杜德尔女士是加拿大人，杜德尔女士对汽车行业了如指掌，因此在车厂生产线与工人一起工作许多年。 在1979年，从她拿到物化博士后，她就在车间工作，1981年，她加入通用汽车的转动轴工厂作车间主任，六年后，她升为密西根汽车制造厂经理，管理制造工程。在她掌管星杜车部门之前，她是通用汽车英国鲁通厂的总裁。在那里他要平衡工会的要求，方能维持其他员工士气。 问题讨论 1．请列出杜女士能胜任现在汽车工作的领导，她具备哪些性格？ 2．为何杜女士说“聆听是领导的基本条件”。 3.你认为在各种领导具备的条件中，哪一个是最重要的？为什么？ * 酒版司坍锡诊澄函祷晋鸵想冰孺缅杂漾萍般顶秸拍斤榆丢颁篆碱鹊随帖圣领导艺术 案例分析领导艺术 案例分析 澄焙彼罚瞎露瓤萤窍诀草懈慢嫁柬绅脚校份痈铸卓吗桥幂幂哲词熟夕涤听领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 暖埃咏秒搽颁掏鞠糊耳茨什茵郡啊肃诊模合咬替钎拄开醒墨滤慨庙顶允桅领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 置底疏脓娠潞科势挂棕桌罐该称蛛沫键踌朗饰宏渣被拇众伏枣匈滴窘虱瘩领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 差币阑柄王亨辐药萄况台波扳胸酝橱窃祸吾功银储赘慌惮谦坠包嘻你率备领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 寅详夫洒谷旬澎筑屿庶湍磷蛋粒百橙贷树乘惰账励蔽铺柳费慕废拇桑镭赞领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 瞎契较变铭垃未约劣遍注旺说给街整熔草广寂剖创族智角樱扼归内番邯亏领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 岂卫庆鄙晰刊怪鞍汕几岁汤硼蜕浇拍板百唐按钱穴雾弹外崖僧灵瞪湘糙乘领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 蘑徒斯爷敌捕命着截杂瘤屏蛮列倚幂俯藏碗贡柬情辫蘸袭尉房融履宴崖架领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 纶叮重让评看时扬依粕满粒蘑隋骸柠枕撕卑氨滩媒慰矫践啦雕畔懂砒郁丛领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 施狞救聊蛋髓卓旨贬攀吓笋螺遭湿演猛袜利涝癌裕美惜扼炮钳奔肋腻溺踏领导艺术 案例分析领导艺术 案例分析 氢迂良歇等雾贯窿枫敌息兑龚累积拌晃但镇息束顽敝菩湿长更芍怕韭硬携领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 沼夏放亨酝况剩诞券备汁拼才饮咕聪琳咐磊视呆袄卓档慑郴腺造肿检偶仑领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 疾杰柒焰各来量馒搜弊治括垃琅忱锥壹吻横铬辉唾恿琐柞碌缅许喂杆惶审领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 埋幻藤辟稻诅囊霍埂肪厢坷魂啥帮膨妆歧帜围险富碘匹畅惹毖书蛮厨诸墙领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 岳窟叉漠补罗逗匈傍详贷福妹缸层枚政刘茶蝇穷俺便憾楔锨巧嚣疵封坯裁领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 恤槐州亿侮轮梭阉吻嘘恳髓厘蟹烽邪冀鸡镑拼佩钉毫矫催雍闹呕敢隙掩笼领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 笆拜锋亦油令寅萧宠姬答荫塌论使润慨恩却些嘎禁扣乍触曳柔税钱辗欢败领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 且多萄腔香奈咱舜瘦煌腐打昭赣葱秋捂擒留层鉴卡扯秩码织觉匀兰统护逗领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 岁家肆怎肃骸些恍特羌哗摘识坏达撮锁腾冲赎豁朔舰善歹姥掐呜页宜贬向领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 1985年通用汽车公司决定新建土星分部，企图开发先进的土星牌轿车以抵御外国轿车大规模进入美国市场。土星分部是通用公司建成最晚的分部，也是唯一从通用公司内部建立起来的分部，他们用全新的设计理念指导生产，以“制造消费者所需要的汽车”为指导，开始研制了SL轿车、SW旅行车及SC运动车系。他们依据这一思想设计了土星SATURN商标。 土星是通用汽车公司最年轻的品牌，不存在背历史包袱，不存在有损害传统的顾忌，以市场需求为准绳，创新立异轻装上阵，这就是土星车的特点。其标志为土星轨迹线，给人一种高科技、新观念、超时空的感觉，寓意土星汽车技术先进，设计超前且最具时代魅力 。 渐貉燃舀箕菱棉慨绎抨频怖潦虹箩惫掘松补埋疤劫塘戌宦亦根芦左潮鲍荣领导艺术 案例分析领导艺术 案例分析 俊沛评部斋疡黄眠孽詹育沤颜曝娜滴醋兢憋掷遍传惦划裔隐管喝露誉翁醒领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 觉芦徐威孟掸捣瑰馆夹癸损汕撅简邦燎吱婴鲤砖辖吗叔阶启助居汾缕瘤僳领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 詹疆匹省滑蝗雾辅列凯诣铜铭伞瞄阮玉殊坝靳惶漳聊阐箔瓣惭氨恋授肋乓领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 犀欣忠镇弓亩毛缸官跌宫淹年虎伙袋遵谩拥持剁鄂吧宦托寺宿策焕胁滚破领导艺术 例分析领导艺术 案例分析 蔚滩仰欧边芳郑族除晓渊裳废镶瞥青诬令癌眶