磐石 市 工 商 局岗位责任管理办读法.docVIP

磐石 市 工 商 局 岗位责任制度规范化管理暂行办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为了贯彻落实好《基层工商所工作规范》，提高干部职工整体素质，加强对工商队伍岗位责任的规范化管理，保障工商监管，职能到位,促进工商事业和谐发展,按照以岗定责,以责定绩,以绩定效的原则,根据《基层工商所工作规范》制定本暂行办法（试行）。 第二条 工商干部职工是指在编在岗公务员、工勤人员和事业编制人员。公务员必须依法行使国家工商行政监督职能，工勤人员按照岗位职责和领导安排认真履行好职责，事业单位人员按照单位岗位职责分工和领导安排认真履行好工作职责。以上人员均适用本办法。 第三条 工商干部职工必须忠实执行宪法和法律、工商法规、党的政策、路线，严格遵守岗位责任制度规定和其他纪律制度规定。 第四条 局机关各科（室、队）指导、督办各基层分局业务工作。各基层分局要加强沟通协调，认真抓好工作落实，及时认真完成市局党组、各科（室、队）的工作安排，不允许有中梗阻现象发生。 工商各级领导干部除履行工商职能外，还应履行与其职务相适应的职责。 考核领导小组 组长：聂翠霞 副组长：李兴武 成员：周延忠、李庆杰、张艳玲、卢光伟、时德智、张树臣、魏忠民、张洪军、张军、张维涛、宋文。 办公室：人事教育科 考核 基层班子考核。基层班子考核分为政绩突出、政绩较好、政绩一般和政绩较差4个档次进行评定，附《基层班子考核办法及细则》；干部考核分为优秀、称职、基本称职和不称职4个档次进行评定，按照《磐石市工商局岗位责任制度汇编及考核实施细则》考核，附《磐石市工商局岗位责任制度汇编及考核实施细则》。分为优秀、称职、基本称职和不称职4个档次进行评定，实行100分制。95分以上为优秀，95分-85分为称职，85分-80分为基本称职，80分以下为不称职。与年终个人奖金挂钩，每分15元。同时实行连带责任考核,即机关一般干部被考核扣分后,按照相同扣分标准扣部门负责人相同分数,基层分局一般干部被扣考核分后, 按照相同扣分标准扣分局分管领导相同分数.考核领导小组每季度至少组织检查考核一次。每次考核后将考核扣分通知单（一式三联）位给单位（部门）和本人一份，人教科存档一份。 市局督察队和考核组不定期对系统干部职工的工作纪律、工作作风、工作业绩进行考核，重点考核工作业绩，即岗位职责完成情况。 各部门要认真制定考核标准并及时开展考核工作，至少每季考核一次，考核要公平、公正，客观地反映每名干部的工作实际。此项工作纳入系统中层干部量化考核当中，市局考核组根据各部门的日常考核工作，对各部门领导进行考核。 市局督察队和考核组不定期对系统干部职工的工作纪律、工作作风、工作业绩进行考核，重点考核工作业绩，即岗位职责完成情况。 第三章 考核结果运用 1、通报。坚持奖罚并重、精神奖励和物质奖励相结合的原则，以精神奖励为主。考核结果经市局党组研究确定后，在系统领导干部大会上进行通报。对评为政绩突出的领导班子、优秀中层干部和一般干部在系统内进行通报表扬，并给予一定的物质奖励；对评为政绩一般、政绩较差的领导班子、基本称职、不称职的中层干部和一般干部在系统内进行通报批评，并给予一定的处罚。 2、反馈整改。对经考核评定为“政绩一般”、“政绩较差”的领导班子；基本称职、不称职的中层干部和一般干部，由考核组将考核情况向班子主要领导进行全面反馈，必要时向班子全体成员反馈；根据反馈情况，总结经验教训，查找不足和问题，并进行认真整改。 3、罚则。在考核中评定为“政绩一般”、“政绩较差”班子的主要领导取消本年度优秀公务员评比资格。对在考核中评定为“政绩较差”班子的主要领导，市局领导要对其进行谈话教育，促其改进提高；同时，市局党组根据实际情况对班子成员进行组织调整；对评定为基本称职和不称职的中层干部，正职将为副职，副职免去职务；对评定为基本称职和不称职的一般干部限期整改提高，不称职的同时取消年终奖金。 第四章 考核责任 各部门要认真制定考核标准并及时开展考核工作，考核要公平、公正，客观地反映每名干部的工作实际。市局监察大队根据根据各部门的日常考核工作，对各部门领导进行考核。考核小组成员单位要加强考核工作，在考核过程中要坚持原则，积极开展工作。对于开展考核工作不及时、不认真的要追究部门负责人责任，扣除相的考核分数。 第五章 附则 违反《磐石市工商局岗位责任制度》，情节严重，造成影响的，除扣相应分值外，按照违反的相应制度规定和国家、省、市有关规定给予相应的纪律处分，并同时追究相应的责任，构成犯罪的，按照国家法律法规规定，追究相应的法律责任。上述未尽事宜，按照有关法律法规、和规定执行。 本办法由人事教育科负责解释。 附件1：磐石市工商局机构、编制、岗位设置方案 2、磐石市工商局