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第一章 管理活动与管理理论 1.1 管理活动 1.1.1管理的定义历史状况1942年 玛丽?帕克?福莱特（Mary ParkerFollett）：“通过其他人来完成工作的艺术”1996年 罗宾斯和库尔塌（Robbins and Coultar）：“管理这一术语指的是和他人一起并且通过他 人来切实有效完成活动的过程” 1997年 普伦基特和阿特纳Plunkett and Attner：管理者：“对资源的使用进行分配和监督的人员”管理：“一个或多个管理者单独和集体通过行使相关职能（计划、组织、人员配备、领导和控制）和利用各种资源（信息、原材料、货币和人员）来制订并达到目标的活动” 1998年 路易斯、古德曼和帕特丽夏?M.范特（ Lewis , Goodmanand Fandt）：“管理被定义为切实有效支配和协调资源，并努力达到组织目标的过程” 1994年 杨文士和张雁“组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程” 1998年 徐国华等：通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程” 本教材对“管理” 的定义：管理是指组织中的活动或过程：通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资