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第四章 人员素质测评的理论分析 一、人才测评类型选择 按不同的标准划分，有以下几种： （1）按测评标准划分，分为无目标测评、常模参照性测评与效标参照性测评。 （2）按测评范围来分，有单项测评与综合测评。 （3）按照测评技术与手段划分，有定性测评与定量测评以及包括模糊综合测评在内的中性测评， （4）按测评主体来划分，有自我测评、他人测评、个人测评、群体测评、上级测评、同级测评与下级测评。 （5）按测评时间划分，有日常测评、期中测评与期末测评、定期测评与不定期测评。 （6）按测评结果划分，有分数测评、评语测评、登记测评以及符号测评。 （7）按测评目的与用途划分，有选拔性测评、诊断性测评、配置性测评、鉴定性测评与开发性测评、 （8）按测评活动划分，可分为动态测评与静态测评。 （9）按测评客体划分，有领导干部测评。管理人才测评、技术人才测评等 二、人才测评体系的流程化 1、选拔性测评流程 选拔测评是一种以选拔优秀人才为目的的测评，这是人力资源管理活动中经常用到的人才测评。 特点：客观性、选择性、刚性等。 2、配置性测评流程 配置性测评是人力资源管理中除选拔性测评以外最常见的另一种素质测评，它以人事合理配置为目的。 特点：针对性、客观性、严格性、准备性等。 3、开发性测评流程 开发性测评是一种以开发人才素质（包括生理素质、心理素质等）为目的的测评。其又称为勘探性测评，主要是为人力资源