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管 理 信 息 系 统 课 程 设 计 姓 名： 马志远 专 业： 工商管理 　　　 班 级： 工商0903 　　　 学 号： 0800090340 2010年12月 11日 评 分 标 准 实验题目 实验小项 所占分值 成绩 管理信息系统的战略规划（6分） 选题及意义 2分 现行企业信息化水平评估 2分 企业信息化工作的规划 2分 管理信息系统可行性分析（6分） 现行系统调查与分析 2分 新系统目标的确定 1分 可行性研究 3分 管理信息系统的系统分析（8分） 新系统组织结构 2分 新系统业务流程分析 3分 新系统数据流程分析 3分 管理信息系统的系统设计（10分） 总体设计（模块、子系统划分） 2分 代码设计 2分 输入、输出设计及菜单设计 3分 处理流程设计 3分 合计 30分 平价咖啡连锁店 管理信息系统战略规划 选题及其意义 随着中国经济的迅猛发展，近年来中国咖啡种植和消费的发展愈来愈为世界所瞩目。麦斯威尔、雀巢、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂，为中国市场提供各种各样的咖啡产品。目前，咖啡消费在中国城市里，平均每人每年的咖啡消费量是4杯，即使是在北京、上海这样的大城市，每人每年的消费量也仅有20杯。而在日本和英国，平均每人每天就要喝一杯咖啡。日本和英国都是世界著名的茶文化国家，目前已经发展成了巨大的中国咖啡市场。拥有强大茶文化的中国具有广阔的咖啡消费潜力，正在成为世界上最大的咖啡消费市场。根据国家权威机构调查表明，在国内许多大中城市咖啡专业场所数量每年在以25%左右的速度增长。正因为中国咖啡市场处于起步阶段，中国咖啡消费增速惊人，这意味着一个巨大的机遇已经降临 子系统划分 管理信息系统可行性分析 一、现行系统的调查和评估 在企业飞速发展之际，制定出一份可行性规划报告，为企业的发展提供依据。按任务与工作不同把整体划分为几个部门，其名称与任务如下： 1、销售部：制定销售计划，向客户销售产品，提高销售额。 2、宣传部：定期举办宣传活动，宣传新品种，开办一个平价咖啡连锁店的网页，向顾客宣传此店以此提高此店的认知度，及时与顾客进行交流。 3 科研部：以最先进的科技研发出新品种，进行产品设计，研究主要消费群体，巩固现有的消费群体，进一步扩展新的消费群体。 4、市场调查部：进行市场分析，市场预测，定期深入市场进行问卷调查。 5、管部：定期检查库存量，进行库存统计，及时弥补库存不足的货物，进行库存货物新鲜度测试。 6、财会部：核算销售收入与利润，对此进行分析。 7、人事部：进行各部门所需的人员招聘考核，人员培训与人员解雇。 在信息化时代，想从激烈的竞争中脱颖出来，就要从陈旧的管理理念中解脱出来，面向新事物。而企业正缺少的就是新型管理方式与理念。所以要开发一个适合于本企业的管理信息系统来改变企业现状，使企业更加现代化，管理更加完善化。 二、新系统目标的确定 在信息化时代，制定出适合于平价咖啡连锁店一套管理信息系统来优化结构,便于更加容易地管理与控制。不仅使管理人员更加容易管理,而且使顾客更加便利地使用与光临时尚咖啡连锁店。 三、可行性分析 （一）管理上的可行性。虽然平价咖啡连锁店是一个新兴的企业，但拥有比较规范化的管理体系。无论是纵向还是横向管理都很科学，而且各部门的分工明确。企业还拥有多年经验的管理者，他们可以依据形式的发展制定出合适的管理模式与方案，使企业与社会接轨，保持企业的先进。计算机技术的广泛推广是计算机管理变为可能,利用网络进行运作也是将来的必然，现代科技人才储备完全可以提供所需要的既懂管理有懂网络的知识人才。 （二）技术上的可行性。技术人员在从事于系统数据的调查分析中，积累了丰富的经验，软件技术人员在计算机数据库内核开发技术、网络通讯接口技术、大型信息管理系统的资源管理调度、系统安全、软件界面设计、数据结构分析等方面都有很高的造诣。整个企业有一个很好的信息沟通机制，加之现代科技的融合，技术方面是可行的。 （三）经济上的可行性。企业投入巨资，为提供先进的人才与设施奠基基础。而且完善的投资环境招来不少投资者纷纷为企业投资。而且现在各种信息化软件因能够大量推广，成本较低，可以使每一个用户所负担的软件产品开发成本降低，使用户用较低的投资获取更多的产品功能，得到的软件产品具有更高的质量和规范的售后服务。因