中小企业吸引人才__论文.docVIP

中小企业如何吸引人才 摘 要 随着宏观经济环境的改善，越来越彰优秀外资企业进入中司，他们与国内氽业对优秀人才的竞争也将越来越激烈。中小企业在这场竞争中要如何才能赢得优势，保护企业的优秀人才不流失已成为迫在眉睫的问题．本文通过分析目前中小企业在人力资源管理方面存在的问题。提出了中小企业应该采取的人力资源管理战略建议。 关键词：中小企业 人力资源管理 人才吸引 目 录  绪 论 在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,中小企业无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方面，都很难跟大型跨国企业相比，吸引人才的劣势显而易见。但人才，特别是领头羊式的优秀人才的作用对中小型企业却往往更具有决定性。如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。为了获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的严峻课题。虽然，中小企业的成功依赖于企业多方面的因素，但人才战略是整个企业发展战略的核心。那么，中小企业在吸引和留住人才方面存在那些不足之处呢？ 一? 中小企业在吸引人才方面存在的优势、劣势分析 ??? （一）劣势 ??? 1、规模小。不管是生产规模，还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。而且，一般来讲中小企业的稳定性