井下机电队绩效工资考核细则.docVIP

井下机电队绩效工资考核细则 为彻底走出计划经济工资分配的掩体，更好发挥薪酬分配的激励与约束机制，最大限度地调动职工的工作积极性，促进生产力发展和经济效益的提高，加大改革力度，以人为本，冲破樊篱，确保我机电队做好我矿质量标准化建设的后盾，特制定本细则。 基本原则 1、坚持按劳分配、多劳多得的原则； 2、坚持效率与公平兼顾的原则； 3、坚持向生产一线及高技术岗位倾斜的原则； 4、坚持：“公平、公开、公正”的分配原则。 5、员工岗位绩效工资与员工岗位、技术考核结果挂勾。 员工工资分为基本工资和绩效工资两部分。 根据岗位任务完成情况与工作业绩挂钩。每位员工分别从工作态度、工作责任心、当天岗位任务完成情况、沟通协调、遵章守纪、质量标准等各个方面进行考核，要求每名员工对每天的工作内容如实记载。考核采取百分制记分，其结果将作为对应每位员工工资档次的考核依据。 机电队管理制度 请假制度： 一月只允许请假两天，特殊情况可以通过队部调班，私自调班或请假超过两天者当月工资总额下浮5%； 请假必须提前两天写假条并由带班长允许于以签字、队长、部长签字生效，否则扣20分； 不允许打电话请假，否则按旷工处理； 一次请假超过两天者，必须由带班长、队长、部长、公司总经理签字生效； 当班请假人数不得超过二人。 不准假或无故不来者一律按旷工处理（旷工一天倒扣100分，并移交人事部培训）， 以上制度必须严格执行，造成不良