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一、招募渠道的选择和人员招募的方法 1.内、外部招募的特点 招募方式 优点 缺点 内部招募 ①准确性高 ②员工适应较快 ③对内激励性强 ④费用较低 ①因处理不公、方法不当或员工个人原因，可能会在组织中造成一些矛盾，产生不利影响。 ②容易抑制创新 外部招募 ①带来新思想和新方法 ②有利于招聘一流人才 ③具有对外树立形象的作用 ①筛选难度大、时间长 ②招募成本高 ③员工进入角色慢 ④决策风险大 ⑤影响内部员工的积极性 2.选择招聘渠道的步骤 （1）分析单位的招聘要求。 （2）分析潜在应聘人员的特点。 （3）确定适合的招聘来源。 （4）选择适合的招聘方法。 3.参加招聘会的主要步骤 ①准备展位 ②准备资料和设备 ③招聘人员的准备 ④与协作方沟通联系 ⑤招聘会的宣传工作 ⑥招聘会后的工作 4.内部招募的主要方法 具体方法 优点 缺点 备注 内 部 招 募 推荐法 推荐人对用人单位及被推荐者的情况都比较了解，因此较为有效，成功概率大 有时比较主观，容易受个人因素的影响。 ①推荐法即可用于内部招聘，也可用于外部招聘。 ②企业内部最常见的推荐法是主管推荐。 布告法 ①让企业内更多人员了解到此类信息，为员工职业生涯的发展提供了更多机会，可以使员工脱离原来不满意的工作环境。 ②可以使主管更加有效的