采购管理44288.pptVIP

购买－租赁分析 自制－购买分析考虑因素 合同类型 合同相关概念 目标成本 Target Costs：是双方协商后预期的成本。 目标利润 Fix Fee：假定在成本符合目标的情况下，给卖方的奖励（利润）。 目标价格 Target Price：是目标利润+目标成本。 最高限价 Ceiling Price ：表示买方最多给的价格。 分配比率：表示成本节约时奖励或超支时惩罚的分配比率。 PTA （Point of Total Assumption）总体假设点：买方支出最高限价时，卖方所花费的成本，超过这个点意味着卖方利润会急剧下降且很快开始亏损。 成本加奖励合同计算 固定总价加奖励合同计算 具有最低酬金的成本加奖励合同 总体假设点PTA 你在为客户做一个项目，使用的是成本补偿合同，数据如下：目标成本1,000,000；固定酬金100,000；利益成本分担80/20；最高限价1200,000，下列哪个是项目的PTA（总体假设点，临界点）？ A．$1,300,000 B．$1,500,000 C．$80,000 D．$1,125,000 案例练习 买方已经与卖方谈成固定总价加奖励费合同。合同目标成本为20万美元，目标利润为3万美元。买方还谈成了27万美元的最高价与70/30的分成比率。如果卖方完成合同的实际成本为17万美元，那么买方付给卖方的利润是多少？ A．$21000 B．$35000