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管理部人员工作职责
一、办公室主任工作职责:
负责建立和督促公司各项管理制度,并根据实际情况予以修订完善
根据合同制定财务收付款报表并跟进,将合同的内容传达给相应负责人及时处理
协助人事处理工伤事宜
及时处理管理部突发事宜
内部员工考勤以及工资核算
根据合同内容与各供应商及时核算账目
根据公司内部签呈核算业务员提成
完成领导临时交办的工作任务
内部员工的值日、值班表、节假日休假安排,根据奖惩情况制订公告等等事务性工作
10.及时为公司领导提供信息及建设性意见,善于发现问题并具有较强的沟通协调能力
11.负责核算佳世达、小松、日腾工资核算
二、财务会计
1、开发票
根据客户提供的开票项目、明细,核实后开立相应的发票及时通知相对应的业务员送到客户手中,如客户没有及时提供开票明细要及时跟催。
2、原始凭证整理
审核原始凭证,银行回单,对账单拿取,原始凭证分类、粘贴
3、制作记帐凭证
根据所开发票,原始凭证及公司业务开支明细制作记帐凭证
编制会计报表
根据记帐凭证编制资产负债表及损益表
5、纳税申报
根据所做之凭证及报表,按照政府相关部门相应的规定及时准确的申报缴纳相应的税费
6、应收
根据各客户所开发票相应记入应收款项,客户付款时冲减相应的应收款项并制作各公司未付款报表,报表中注明未达账款原因,以便后续人员跟进
7、应付
根据公司所需付款填制付款单,经理签字后交由付款人员转账或付现
8、催款
根据款付款报表及时跟催各客户未付之款项
代发工资
根据客户提供的工资明细,核实计算后发放各派遣人员的工资
对财务付款进行核对之后复核
每月5日之前制作各项会计报表报备领导
三、会计助理
内账
每月根据公司实际发生收支按时间顺序清楚记录,月末结出余额。
现金和银行存款的管理:
不属于现金开支范围的业务应当通过银行办理转账结算,原始凭证复印件附后,严格按照经领导签核后的报销单、付款单、借支单支付,付款时做到认真仔细,对个别费用支付确认企业或相关部门费用是否到账,核对无误后再进行付款。做到财务严谨谨慎的工作态度。
③应当定期核对银行账户,每月至少核对一次,编制银行存款余额调节表,使银行存款账面余额与银行对账单调节相符。如调节不符,应查明原因,次月10日之前处理完成。
④编制资金日报表。每日结出现金日记帐的面余额,并与库存现金相核对,发现不符要及时查明原因。
代发工资,扣费(社会保险个人部分、水电费、借支、银行卡费等)
列支成本,月末核算当月成本,对每月发生的成本进行分析和比较报备,制作报表报备领导
以日为单位制作现金和银行存款日记账报表、每月10日之前制作利润表报备领导
四、行政文员
工作流程及内容
1、负责进入公司办公场所的来客的接待、登记
2、
3、保持前台环境清洁4、负责公司邮件、包裹的收发与转交
5、负责公司文件打印,协助复印等工作协助专员进行复印、打印。
6、
7、
10、管理部临时交办的紧急任务工作时应做到态度积极,工作主动、具备团队凝聚力
五、行政人事
1、社会保险:
根据企业要求月中、23日申报员工录用和退工,每月23日以前向企业跟进当月社会保险申报明细并,申报以后及时将企业社会保险扣款明细核算好,邮件给企业核对,以便财务及时开票,对各个企业社会保险扣费明细进行统计分列,给财务会计核对是否正确。次月医保卡,发放医保卡。
每月不定期向企业跟进在职人员信息,并及时更新加退保资料向保险公司申报,以减少工伤费用的发生。每月23日跟企业核对商业保险名单核算商业保险费用。
3、公积金:
根据企业最新新进、离职人员信息缴纳住房公积金,于每月25日之前完成网上申报工作,如有补缴情况需另填写付款单,财务转账。
4、银行卡办理:
根据企业要求办理新进人员工资卡,根据业务员搜集的身份证复印件入档,整理核对无误后送银行办理,办理好以后取卡,贴卡,对名单,打印
5、锦承电子工资核算
六、现金出纳
1、支付业务审批流程:
①报销人按照《费用报销单》填写,注意原始凭证贴粘规范整齐,正确填写张数;
②部门主管签字确认费用发生是否合理、真实;
③转给财务主管进行初步审核;
④最后由公司主管签字确认,经出纳报销支取现金。
⑤公司的一切现金收付都必须有原始凭证
3、根据公司管理制度核算业务员薪资
4、市场部收费返款
共通性工作:各部门责任人之间的沟通、交流部门的业务调整
*以上工作重新分配旨在明确管理部人员各司的岗位职责,内部人员须相互配合,加强沟通,目的为提高工作效率,分摊工作量,工作合理分配、增强责任心,提高执行力。“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的
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