论如何提升企业执行力.docVIP

摘要 伴随着我国市场经济体制的不断完善，企业成为了市场竞争的真正的主体，尤其是在成为世贸组织成员国后的今天，某企业面临的市场竞争压力日益激烈。而企业能否在持续发展中获得成功，如何在市场竞争日益激烈的今天立于不败之地，赢得更好的口碑和发展，实现长期的生存和发展，不仅取决于正确的适合企业自身发展要求和自身特点的发展战略、战术。而在具备了正确的科学化发展战略和实施战略的外部条件的情况下，积极有效的执行力是企业在正确的科学化战略指导下实现预定目标，实现可持续化发展的最重要的制约因素。 执行力是企业战略得以有效贯彻的基础，是企业组织、团队和个人切实有效贯彻落实企业决策和规划的力度，是成功与否的必要条件，同时中层管理者作为企业的中流砥柱和中坚力量，他们素质优劣、能力是否能得到有效的培育、增强和充分发挥、团队合作能力的高低，不仅会影响其团队执行力的有效提高，更将直接影响到企业的生产经营和长期可持续发展，以及企业规模的扩大和市场营销的促进。 随着企业发展步伐的加快，企业规模的不断扩大，企业必将面临着机构增多、业务扩张的局面，如何能有效的确保企业的整体运行效率，推进企业制度化、规范化、流程化和精细化管理便显得尤为重要。因此，形成步调一致、行动迅速、目标明确、创新多变、协作力和执行力强的高效执行团队，使企业的各项规章制度，决策和管理理念得到真正执行和有效落实已是刻不容缓。 关键词：企业,执行