2016广东农信社面试备考：农村信用社面试经验(二).docxVIP

2016广东农信社面试备考：农村信用社面试经验（二）　　广东农信社考试网为大家精心整理了面试答题思路解疑，让大家在面试中脱颖而出，做面试官心中最佳人选!　　农信社考试面试形式为结构化面试。所谓结构化的面试，有时又称标准化面试，这种面试对同类应聘者，用同样的语气和措词、按同样的顺序、问同样的问题，按同样的标准评分。问题的结构就是招聘岗位所需要的人员素质结构。　　第一招法：应对人际交往的，比如与同事发生矛盾，有了冲突，产生危机，如何相处等。　　先讲一句名言：海明威说“每个人都不是一座孤岛”，所以在交往中会产生什么样的情况等等(结合具体问题)，总之要把握四个方面：一要尊重，二是理解，三是沟通，四是帮助。　　第二招法：应对与领导相处的，比如领导与自己意见相左，领导的能力比自己差，领导比较专断等。　　把握四个原则：　　一尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。　　二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样，“横看成岭侧成峰”，自己的想法是正确的，但领导的就未必是错的。　　三是帮助领导，此为亮点，帮助领导出谋划策，没有采用也是正常，如果领导违法违背原则，坚持自己的意见，其实这也是帮助领导避免犯错。　　四是适应领导，适应其领导方式，并用自己的影响力慢慢改正其缺点。　　此四点绝对通吃天下领导与下属关系。　　第三招法：组织活动会议，还有培训什么的，或是完成领导交待的什么。如：组织一次单位的招聘面试，你怎么组织?　　先讲一句“凡事预则立，不预则废”，合理的规划将帮助自己顺利完成。　　因此，第一制度工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等);　　第二对方案的论证(征求各方意见，向领导汇报，由领导定夺);　　第三按计划实施(人员分组分工，任务的分配等);　　第四注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时：及时沟通各方情况进行协调，及时向领导汇报，发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正);　　第五计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)　　这五个步骤十分有用，无往不胜!　　特注：如果是组织培训前四步同上，第五步别忘了对参加培训的人员组织考核;组织调查：前四步同上，第五步之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。　　第四招法：处理突发事件或是异常情况的。　　一保持镇静;二想尽一切办法使他情绪稳定;三耐心宣传国家相关法律法规;四实在不能稳定情势，向领导汇报，请求支援。　　第一， 热情接待(请坐，倒杯水)　　第二， 稳定情绪(想尽一切办法。。。)　　第三， 认真倾听(群众的呼声)　　第四， 仔细记录(群众反映的问题)　　第五， 宣传解释(力所能及)　　第六， 及时汇报(能解决的当场解决，不能解决的汇报领导处理或转交相关部门)