红沙岗分公司2013年生产经字营责任书 2.docVIP

甘肃太西商品混凝土有限责任公司 红沙岗分公司2013年 《生产经营目标责任书》 为实现红沙岗分公司2013年度总产值与利润目标，落实生产目标责任，提高生产经营效益，实现公司资产保值增值，特制定该生产经营责任书。 第一条 生产经营 生产经营是公司授予红沙岗分公司在本责任书规定范围内的企业资产经营权，公司法人对企业资产经营和生产经营负全责，红沙岗分公司副总经理对公司法人负责完成生产经营目标。 第二条??????总产值与利润指标及期限 2013年红沙岗分公司生产商品混凝土5万方，总产值1.9万元，利润总额188万元。 期限自2013年1月1日起至2013年12月30日止。 第三条 经营目标抵押金 在生产经营期间，公司常务总经理、财务总监及红沙岗分公司副总经理、基层管理人员共同承担经营风险。 经营目标抵押金以年薪为基数，常务副总经理、财务总监以年薪40％、分公司副总经理、分公司质量负责人年薪40％，红沙岗分公司其它中层管理人员以月工资的10%作为考核工资，于次年决算审计并经公司审核确认后一次性发放。 第四条 资产经营责任 1、遵守国家法律、法规和有关政策，依法经营。 2、执行集团及本公司内部各项管理制度和有关规定，接受集团与公司法人的检查与监督。 防范经营风险，防止资产流失。 4、贯彻集团及公司生产经营方针，完成集团及公司下达的新产品开发和技术改造计划；执行集团及公司改革方案、资产重组，产品、产业结构调整计划和规定。 5、贯彻执行国家和集团及公司有关安全生产、环境保护、综合治理等规定，避免责任事故的发生。 6、积极贯彻国家商品混凝土生产系列标准，执行集团及公司年度生产经营计划，确保产品质量达到用户满意。 7、红沙岗分公司副总经理处理单位拆借资金、提供担保、财产抵押、借出资金或资产转让、出租、报废，设立小法人实体，企业内部资产重组必须以书面形式报公司法人批准。 8、企业改革方案必须报集团及公司或董事长批准。 9、企业内部分配方案须报集团及公司或董事长批准。 10、自觉接受本企业党组织、工会的合法监督，尊重职工的民主权利，维护职工的合法权益。 第五条 奖励依据 (一)??? 红沙岗分公司利润指标指税后及扣除两金的利润。 (二)??? 视同利润并作为奖励依据的指标： 1、争取政府优惠政策，红沙岗分公司实得的各类资金支持。 2、经公司批准，企业实际处理的以前各年度不良资产及有关费用。 3、由于红沙岗分公司其它因素的影响，造成企业停产、减产，致使企业客观上无法完成利润计划，公司对停产损失予以确认后所实现的利润。 (三)视同利润但不作为奖励依据的指标： 1、企业盈利条件下，经公司批准列入计划并进入本年度成本的新产品研制开发的咨询费、试验设备购置费、购买新技术费。 2、在资产经营期限内，经公司同意并批准，企业完成下调计划所实现的利润。 二、奖励办法 红沙岗分公司在超额完成年度总产值和利润指标的前提下，缴纳经营目标抵押金的有关人员予以奖励，其他人员是否给予奖励由公司根据法人意见确定。奖励办法由公司制定方案，报公司法人审批。 三、奖金审批程序 公司在年终财务决算后（按实际形成产品进行核算），经公司有关部门审查核实，公司董事长批准。 第六条 债权债务处理及责任追究 一、资产经营期限前所发生的债权债务由公司常务总经理和财务总监及红沙岗分公司副总经理负责组织收回和清偿。 二、资产经营期限内新增债权由负责红沙岗分公司副总经理组织清欠，给企业造成较大经济损失的，分别追究公司常务总经理及财务总监、红沙岗分公司副总经理所承担的领导和管理责任。 三、企业债权超过法律诉讼时效而给企业带来经济损失的，追究红沙岗分公司副总经理的领导和失察责任。 四、企业当期应收款项必须及时收回，回款率达到签订合同的85%。 第七条 违规责任及责任书的终止 一、未完成利润计划的视情况扣减红沙岗分公司副总经理抵押金。 二、企业经营管理混乱，安全生产、环境保护、综合治理、经营计划等未达标，扣除奖励金额的5％-10％。 三、因集团及公司实施重大改革措施，由集团及公司对责任书进行调整或宣布责任书中止。 第八条 附则 一、目标抵押金从1月1日起从工资扣留。 二、本责任书经企业法定代表人签字后生效。 三、本责任书一式两份，公司常务总经理与红沙岗分公司副总经理各执一份。 公司法人(签字)： 常务副总经理（签字）：