第五组 物流仓储管理讲解PPT初稿.ppt

仓储与物流关系 物流活动 中心要素 其他要素 运输 仓储 信息处理 配送 装卸搬运 流通加工 包装 其他 物流仓储管理 一、仓储 二、仓储环节 仓储 （1）、仓储的定义 指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。 （2）、仓储管理的定义 指对仓库及仓库内的物品所进行的管理。 仓储过程中的环节 仓储管理系统平台 支持 环节 基础环节 仓储设施与设备选择 仓储设施选址 仓储布局 仓储作业 库存控制与管理 仓储管理信息技术 仓储管理系统优化 仓储管理绩效评价 1、仓储设施与设备的选择 仓储设施 仓储设施主体——仓库 仓库的主体建筑（库房、货棚、堆场） 仓库的附属设施（通风、照明、取暖设施） 仓库的辅助建筑（办公室、车库、休息间） 1、仓储设施与设备的选择 仓储设备 装卸搬运设备 保管设备 其他设备 起重堆垛设备 搬运传送设备 成组搬运设备 苫垫用品 货架存储系统 计量检验设备 通风照明保暖设备 消防安全设备 3、仓储布局 仓库的外部布局 用户 用户 仓库 用户 用户 辐射型的仓库布局 产地 产地 仓库 产地 产地 吸收型的仓库布局 仓库 仓库 用户 仓库 仓库 聚集型的仓库布局 用户 仓库 用户 用户 扇形仓库布局 3、仓储布局 仓库的内部布局 4、仓储作业 仓储作业 入库管理 库存管理 出库管理 卸车 检验 整理入库 保养管理 检出与集中 装车 发运 5、库存控制与管理 库存控制 传统库存控制技术（订货点技术） 现代库存控制技术 定量订货法 定期订货法 MRP/MRPⅡ/ERP JIT/零库存 5、库存控制与管理 案例一、Acer的零库存管理 问：什么是零库存管理？Acer的零库存管理有何特点？ 由于电脑产品更新周期短，要求征集制造商能够尽可能的做到零库存。Acer生产工厂的仓库中，所有的产品都是按照分类存储方式进行管理的：对于机箱、电源、电缆、光驱、软驱等更新较慢的产品采用大量采购，对于主板、CPU采用小批量、多次的采购方式。在日常生产中，许多工序可以提前完成，所以可以完成大量的半成品，当接到订单，可以及时对半成品进行加工，经质检即可发给分公司、经销商。这样，Acer的库存中几乎没有整机产品的库存。 5、库存控制与管理 案例一、Acer的零库存管理 Acer如何应对零库存风险呢？若出现较大的额外订单，按照正常的生产来运作会缺货，导致信誉损失和客户流失。Acer在处理这种情况时，一般采取两种手段：一、主动的方式是强调经销商的管理：销售人员做到清楚了解经销商的正常销售量和正在洽谈客户的购买量和成功可能，降低订单的突发性。二、被动的方式是在生产工厂中建立备用生产线：订单增加，立即启动备用生产线，专门生产突然增加的部分，采购部门及时订购部件，填补部件库存，保证正常生产量的完成。通过这两个主动和被动的方式，既保证了零库存的库存管理要求，又保证了及时的生产能力，是经销商的销售能够通畅、正常。 5、库存控制与管理 零库存：包含两层意思:其一，库存对象的数量趋近于零或等于零（近乎无库存物品）;其二，库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零（不存在库存活动）。 零库存管理的特点： （1）零库存具有整体性 （2）零库存注重对整个物流系统的控制 （3）零库存重视员工的因素 （4）零库存强调全面质量管理和追求最优的质量成本比 5、库存控制与管理 库存管理 传统库存管理方法 现代库存管理方法 ABC库存 管理 供应商管理库存 联合库存 管理 CPFR 5、库存控制与管理 案例二、安科公司的ABC库存管理 安科公司