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TPM推广工作计划 科长： 根据科室要求，经认真思考，准备在新厂区推广TPM的工作计划如下： 一、将4月份拟定为“TPM宣传月”。 具体方法如下： 内 容 责任人 培训人员 完成期限 备注 建立设备三级管理体制。 区域责任人 车间 2013.4.15 根据现有机构，设立车间设备管理员。并公布岗位责任制。 将“机电维修班”改为“机电维护班” 区域责任人 全部机电维修人员 2013.4.15 “维修”与“维护”是两个不同的的概念 〖TPM课件〗学习及答卷 车间设备管理员 车间及班组长 2013.4.15 由车间设备管理员与4月26日前将所在车间试卷及得分交设备科办公室备案 〖TPM课件〗学习及答卷 班组长 每一位操作者 2013.4.22 〖TPM课件〗学习及答卷 区域负责人 全部机电维修人员 2013.4.22 4.26前 〖宣传版报〗 区域责任人 全部生产单元员工 2013.4.22 由责任人提出内容，广告公司完成（内容见附件） 〖宣传标语〗 区域责任人 全部生产单元员工 2013.4.26 由责任人提出内容，广告公司完成（内容见附件） 成立TPM小组 车间设备管理员 以班组为单位，成立TPM小组，每小组成员包含办公室成员一名，维修工1~2名。建议机械加工类维修工为机修1名电工1名，焊接设备类为电工1名。总人数不超过10人，设小组长1名。4月30日报设备