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14秋学期《领导学》在线作业 一、单选题（共?20?道试题，共?40?分。） V 1.??韦伯认为魅力权力来源于（） A. 法律 B. 世袭 C. 个人的业绩和品质 D. 传统观念 ??????满分：2??分 2.??交易型领导与变革型领导的绩效表现周期，（）更长。 A. 交易型领导 B. 变革型领导 C. 不显著 D. 一样长 ??????满分：2??分 3.??以下不属于组织中追随者的权力资源的是（） A. 由选举和更换领导者而来的权力 B. 通过集体行为产生的权力 C. 掌握决策权而来的权力 D. 通过奉迎合维护领导者而获得的权力 ??????满分：2??分 4.??（）是个人主义文化的典型代表。 A. 美国 B. 中国 C. 委内瑞拉 D. 法国 ??????满分：2??分 5.??一个加拿大藉的领导者在决定购买设备前征求其约旦助手的建议，而该助手的态度暧昧，没有具体的答复，但又似乎建议另一厂家的较好。经理订了该厂家的货，但被证明是既浪费又不实用。经理认为助手不合作，没有积极性，能力不行，缺乏忠诚。但助手也很困惑，认为领导者缺乏领导的能力与自信。产生这种现象的本质原因是（） A. 领导者与下属之间缺乏沟通 B. 归因模式会受到民族文化的影响 C. 领导者缺乏主见 D. 助手不善表达自己的观点 ??????满分：2??分 6.??（）是公共决策的逻辑起点。 A. 界定问题 B. 拟定方案 C. 确定目标 D. 选择方案 ??????满分：2??分 7.??群体性思维的症状不包括（） A. 对一致性的幻觉 B. 容忍不同意见 C. 不加置疑地认定团队道德 D. 防止相反的信息进入团队 ??????满分：2??分 8.??公共领导者相对于私人组织的领导而言，其特殊性在于其（） A. 复杂性 B. 艺术性 C. 公共性 D. 科学性 ??????满分：2??分 9.??相对于口头沟通，书面沟通的优势不包括（） A. 更正式 B. 更人性化 C. 更明确 D. 更易保存 ??????满分：2??分 10.??领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策的情境，适用于（）决策。 A. 独断型 B. 磋商式 C. 团体型 D. 授权型 ??????满分：2??分 11.??邓小平论述了社会主义领导的本质即( ) A. 领导就是管理 B. 领导就是指挥 C. 领导就是服务 D. 领导就是组织 ??????满分：2??分 12.??（）的最有可能成为有效的领导者。 A. 高权谋倾向 B. 低权谋倾向 C. 适度谋权 D. 不显著 ??????满分：2??分 13.??认为人天生懒惰，不愿意承担责任，反对变革的潜在的假定为（） A. 经济人假设 B. 社会人假设 C. X假设 D. Y假设 ??????满分：2??分 14.??（）型追随者一味地寻找组织的阴暗面。 A. 典范型追随者 B. 疏远型追随者 C. 顺从型追随者 D. 被动型追随者 ??????满分：2??分 15.??（）型追随者是主动性与独立的、批判性思维的组合。 A. 典范型追随者 B. 疏远型追随者 C. 顺从型追随者 D. 被动型追随者 ??????满分：2??分 16.??菲德勒的研究表明，在非常有利和非常不利的环境中，任务驱动型的领导比关系驱动型的领导做得更（） A. 好 B. 差 C. 一样好 D. 不确定 ??????满分：2??分 17.??（）首先提出了交易型领导与变革型领导的区分。 A. 伯恩斯 B. 巴斯 C. 卢德加 D. 波德萨阔夫 ??????满分：2??分 18.??为阻止甲型流感的蔓延，H市政府成立了“甲流防治办公室”的临时机构，由相关专业人员组成。他们属于（）型团队。 A. 问题解决型 B. 自我管理型 C. 多功能型 D. 虚拟型 ??????满分：2??分 19.??以下那种情况不属于需要进一步授权的情况。 A. 下属经常把“矛盾”上交 B. 领导经常需要把工作带回家才能完成任务 C. 组织新来了对工作不熟悉的员工 D. 领导不在时，组织秩序很混乱 ??????满分：2??分 20.??王局长总是非常在乎时间和效率，形色匆匆，喜欢与别人对比，对拖延和错误不耐烦。他是（）型性格的人。 A. A型性格 B. B型性格 C. C型性格 D. D型性格 ??????满分：2??分 二、多选题（共?20?道试题，共?40?分。） V 1.??以下哪些事项是可以授权的情况。 A. 下属可以很好地完成任务 B. 与下属的职业生涯有重要关联的任务 C. 不属于领导者核心职责的任务 D. 非常困难也很重要的任务 ??????满分：2??分 2.??明茨伯格（Henry Mintzberg）将领导者的角色概括为以下