街道社区办事处群众文化艺术节活动总结.docVIP

街道社区办事处群众文化艺术节活动总结 我处按照《办事处群众文化艺术节活动实施方案》要求，着眼于繁荣基层文化，充分展示我处深厚的文化底蕴，开展了丰富的文化活动，取得了良好的社会效果。 一、重在引导，加大宣传 按照引领和谐文化、构建和谐社会的总体要求，本着三贴近原则，通过广播、板报、橱窗、展牌、标语等宣传形式，多渠道、多角度宣传首届群众文化艺术节的意义、目的及活动内容，突出群众文化这一主题，营造浓厚氛围，倡导科学健康的生活方式。 二、活动丰富，群众积极 文化活动的开展主要从三方面入手：一是依靠党支部引领、先进个人支持、文艺团体带动等形式，积极发动群众参与文化体育活动，发掘艺术人才，活跃文化形式。二是依托我处与油田良好文化合作关系，开展油地文化共建。三是发动机关及各部门、学校、企业积极参加文化活动，改进作风，提升素质。具体活动如下： （一）百姓乐园－走进季家铺村。5月10日，电视台《百姓乐园》节目走进季家铺村，由季家铺文化大院联合文广新局、金都商务酒店、水电和运输戏曲中心、殷边文化宣传队等多部门共同演出了精彩节目18个，有歌曲、戏曲、快板等，充分展示了我处文化队伍风采。 （二）十月放歌－油地共建文化新村晚会系列。10月19日晚，村刚刚竣工的主街道上灯火通明，人头攒动，由村承办，华油音乐家协会、油城民生网及办事处联合举办了十月放歌－油地共建文化新村文艺晚会。副市长王占强等市领导和办事处领导观看了演出，村村民、附近村的村民约600多人参加了此次活动。晚会上16个精彩表演轮番登场，有歌曲、戏曲、舞蹈，表演唱等节目，既有名家献唱，又有本土节目，尤其是村舞蹈队的表演，引得现场观众掌声、欢呼声不断，热烈的气氛驱走了深秋的寒意，沸腾了往日宁静的村庄。 （三）群众文化系列活动。今年5月份，村由大学生村官和妇代会主任陈丽娟组织成立广场舞蹈队一支，每天晚上在村委会院内练习舞蹈，五十多名妇女参与，经过半年排练，节目成熟，参加了由本村承办的十月放歌文艺晚会。太平庄村新成立文化队伍一支，多是普通农家妇女，她们认真学习，每天晚上跳广场舞蹈，有时到季家铺村文化大院学习交流。 三、总结经验，长效运行 办事处群众文化艺术节，在广大干部群众的积极参与和大力支持下，达到了丰富广大人民群众文化生活，倡导健康科学生活方式的目标。 （一）领导重视，机构健全。群众文化艺术节是在办事处党委的大力支持下有序开展的，从方案的制定到实施，办事处领导给予了高度重视及大力支持，并召开专门会议研究部署此项工作，成立组委会，下拨专项资金，组委会成员各司其职，分工合作，坚决贯彻执行，确保了艺术节取得圆满成功。 （二）集思广益，精心策划。为把群众文化艺术节办好，办事处领导就文化艺术节工作提出指导意见，组委会邀请油田职工、文艺团体负责人、村干部，广泛听取各方面意见，并就主题活动、亮点展示、宣传造势等方面进行了重点策划。 （三）宣传到位，营造环境。为了更好营造良好的舆论氛围，凝聚办好群众文化艺术节的强大工作动力，召开村干部动员大会，要求村两委广泛带动，并提供活动场地、电视、音箱等设备。 在办事处党委的高度重视下，组委会精心组织各项活动，着力丰富了活动内容和载体，激发了业余文体团队参与热情，创作了一批符合我处实际情况的新节目，展示了蓬勃向上的群众文化，形成了全民参与的活动效果。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。