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规划局综合一科年度工作总结 今年在局领导的正确领导下，在全科室工作人员的精诚协作下，各项工作朝着规范化、制度化、科学化的方向迈进。以做强中心城区为背景，强抓城市规划；以完善城市功能为重点，强推城市建设；以提升城市形象为目的，强抓城市管理。全年我科室共完成规划设计项目22个，选址方案38个，地形勘测49次，《建设工程选址意见书》5份，《建设用地规划许可证》4份，《建设工程规划许可证》7份。现将本年度工作情况汇报如下： 一、科学谋划，加速推进，规划编制取得新进展 一是总体规划编制有序推进。总体规划是城市发展的命脉，在XX县城市总体规划编制过程中，我们始终把高起点、新创意、大手笔的要求贯穿于规划修编的全过程。目前，规划已经在县长办公会汇报，并已向市规划局汇报，尽快修改完善规划组织报审。 下阶段，一方面做好汇报准备；另一方面，进一步组织科室、全局对规划成果审查，对地块布置、道路交通、基础设施等各方面进行核对，确保规划与现状相符，能够指导我县的城市建设。 二是各类专项规划编制推进。继续推进《城乡统筹规划》、《抗震防灾规划》等专项规划。《城乡统筹规划》规划成果已于2013年12月5日通过市规划局组织的专家论证，目前，按照论证意见进行调整的规划成果已完成，正在进行审查。另外，《新型城镇化发展战略规划》、《国家级食品加工园规划》、《城市排水（雨水）防涝综合规划》、《区域供水规划》、《水源地保护规划》等编制工作全面启动，其中《新型城镇化发展战略规划》、《国家级食品加工园规划》已通过专家论证。 三是各类规划设计方案推进。围绕县委县政府着力打造美丽XX、幸福家园的新战略，委托设计院完成了东九道景观大道改造方案、水釜城入口环境整治方案设计，做好一场三馆、行政审批中心、民兵训练基地、大湖娃幼儿园、新实验小学及幼儿园等项目的方案审批工作。 二、加大力度，精抓建设，城市发展又上新台阶 1、推进重点项目建设 目前，XX中学新校区已投入使用，一场三馆、行政审批中心、民兵训练基地项目全面启动，其中体育场正在建设，三馆、行政审批中心、民兵训练基地正在进行方案设计。我科室在完成方案审批的基础上，做好帮办服务工作，为我县重点项目建设提供了优质的服务。为使一场三馆、行政审批中心如期投入使用，该项目启动后，按县领导的要求，我局上下对帮办工作高度重视，专门成立帮办小组，帮办责任落实到人，帮办服务做到随叫随到，定期到现场巡查，遇到问题及时解决。 2、完善基础设施建设 近年来，我县城市建设不断加快，基础设施建设不断完善。我科室积极做好市政项目委托设计、跟进协调工作。 为解决城区垃圾收运难的问题，做好垃圾中转站的选址，先后多次勘查现场，与城管局沟通对接，先后确定了4处选址方案40个地块基础设施进行排查。 3、严格做好项目选址 认真做好大湖娃幼儿园、新实验小学及幼儿园、粪便处理厂、污泥处理厂、4g基站、公共厕所等25个项目的选址。认真研究县城小汽车、大货车停车场规划方案，城东泵站、邓码泵站雨污合流问题，盐化工用地规模扩大，沿宁淮高速两侧一公里范围房屋情况等项目。 4、认真完成领导交办事项 根据领导要求，我科室积极配合经济开发区做好高标准化厂房的选址、设计方案等规划工作，目前，初步确定了选址方案，下步将完善汇报方案后向县领导汇报。另外我科室人员积极讨论、加班加点将两会报告中的城建项目及2015年计划实施的城建重点项目进行汇总并制作PPT，对2015年拟编制各项规划、第一批拟实施的民生工程、计划7月份开工项目、2015年下半年及2015年上半年计划实施项目进行统计，草拟做美、做靓、做精我县城市建设调研报告，得到了领导的好评。 5、积极做好目标考核工作 根据市政府下达的为民办十件实事、城市化率目标考核工作及县政府下达的十大重点工作，我科室积极准备考核材料，认真梳理项目的进展情况及下步计划，做好目标考核工作。 三、严格执行，强化管理，批后巡查又有新突破 1、严格执行批后巡查监管制度 对于科室审批后的项目，执行验线、巡查、竣工验收制度，制定验线通知书、竣工验收通知书，我科室不仅每周组织人员定时巡查之外，还要求在业余时间将巡查放在心上，发现问题，及时处理，及时查处，减少违法建设发生率。并且与城管部门密切配合，发现违法建设及时告知。 2、完善基础设施资料管理制度 我科室工作人员将2015年拟拆迁地块红线图及以往的征地红线图进行全面的梳理和汇总，并绘制于现状地形图。完