挣值k考核及核算主要工作.docVIP

项目部成本主要考核方式：挣值考核方式(E VM) 主要指标： 1、挣值（已完工作预算费用BCWP，来自于预结算书） 又可以看作项目产值: 主要指标： Earned Value EV_挣值（赢得值） 也称：Budgeted Cost of Work Performed BCWP _已完成工作的预算费用 Budgeted Cost receivable of Work Performed BCRWP_已完工作预算费用 Proceeds of Budgeted Cost of Work Performed PBCWP_已完工作预算费用 Budgeted Cost of Work Scheduled BCWS_已安排工作的预算费用它等于计划工程量与预算单价的乘积之和 Contract?Amount CA_合同金额 Actual Cost of Work Performed ACWP_已完成工作量的实际成本 考核方式与考核点：EVT(Earned Value Technique) 进度差异进度绩效指数 进度差异SV=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS） 进度绩效指数SPI=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS) 已完工作预算费用BCWP BCWS（计划预算费用BCWP一起上报）,或者只按照合同额