捷成用驾校宣传策划方案.docVIP

捷城驾校（2008——2009年度）广告宣传策略 （内部版） 策划构思 通过认真的对市场、媒体、受众进行分析，以及根据我们1——6月份掌握的各种培训学校和受众对于信息接受的渠道、方式、认可程度的市场调查资料显示，我市的驾校目前处于一个鱼龙混杂的状态，投机取巧、拉关系使用非正常手段进行考票运作，虚假的招生广告宣传，甚至出现了给主管部门送车的事情，对于这种混乱的市场，我们捷城驾校必须要找准市场定位和有效目标群体定位，只有这样我们才能从纷繁混乱、一场没有硝烟的战事中突围出来，异军突起地成为行业的领军枭雄。 对此，我们制定了一个充满个性化、公益性、亲情至上的宣传推广策略方案，找准目标，用最小的投入获取最大的效益回报是这个方案的视点之一；推出与众不同的宣传方式，以最快的速度抢占潜在的目标准客户群体是本策略的亮点。本方案策略点在于将我们的知名度和美誉度提升50%以上，促进实际招生名额显著上升。 市场态势分析 1、本土市场 目前在齐齐哈尔本土的驾校市场已出现多个规模成型的培训市场，既有鹤城、教育、昂昂溪驾校、齐齐哈尔驾校和我们捷城等老牌的驾校，又有顺通、奥林、安运、交安、职业学院家训班等后起之秀，这些都是本土市民所熟知的驾驶培训学校。从广告知名度角度来说，我们捷城驾校属于早期的老牌驾校之列，可由于种种原因，我们在近年的广告宣传方面却又使自己处于品牌知名度滞后的行列，不得不进行二次崛起的工作，如何