品质部部门管理规2划.docVIP

品质部部门管理规划 目录 前言 1. 组织结构 1.1 组织架构 1.2 部门职责 1.3 岗位说明 2. 体系管理 3. 检验标准 4. 品质控制 4.1 原辅材料控制 4.2 半成品品质控制 4.3 成品品质控制 5. 品质改善方案及推进 6. 检测设备/仪器/工具的管理 7. 部门目标与绩效考核 7.1 部门目标 7.2 绩效考核 8. 相关部门协调管理 14. 总结 为保证质量管理工作的顺利开展，及时发现问题，并能迅速处理，确保和提高产品质量，使之符合管理及市场的需要， 特制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。 1.组织结构 为适应目前生产需要，暂时设组织结构如下图1所示，