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教师备课检查反馈 教师姓名 任教年级、科目 反馈时间 检查项目 分值 评分办法 检查情况 得分 评分与建议 坚持备课 20分 按进度缺一课时扣4分，扣完为止 备课内容 30分 ①无单元备课或小结备课一次扣4分；②无重难点标记一课扣4分；③每月至少8次作业反馈，差一次扣2分；④每月至少一篇个案记载和一篇教学反思，缺一次扣4分 课时备课 30分 ①教学程序不完整一次扣2分；②备课简单，字数少一次扣2分 教案书写 10分 有抄字，错字，一次扣2分 独立备课 10分 完全照抄备课手册一次扣2分 得分 教师批改作业检查反馈 教师姓名 任教年级、科目 反馈时间 检查项目 分值 评分办法 检查情况 得分 评分与建议 作业布置 10分 按时布置作业，题量适中，否则一次扣2分 作业量 20分 语文一课两练，教学一周四次，作文、测试一单元一次，缺一次扣2分 作业批改 30分 批改无误；有错及时指出；批改工整，日期分数清楚，重视激励，无漏改、连改或代改情况，否则一次扣2分 学生书写 10分 书写工整，格式正确，正确率高，否则一次扣1分 批改及时 10分 迟延一课时扣2分 全批全改 20分 作业100%交，教师全批全改；练习册及时全批全改，否则一次扣2分 得分 教师教育与辅导检查反馈 教师姓名 任教年级、科目 反馈时间 检查项目 分值 评分办法 检查情况 得分 评分与建议 工作手 册记载 20分 工作手册按要求填写，缺一项一次扣2分，扣完为止 点名册 班务日志 10分 按日期填写，缺一次扣2分，填写简单一次扣1分 午间辅导 20分 缺勤一次扣2分 班级管理 30分 ①卫生、纪律、红领巾佩戴，每项平均分低于90分扣3分，低于80分扣6分，依此类推；②安全事故，破坏财产，班主任扣10分，非班主任扣3分；③每月与学生谈心一次，无扣5分；④课堂上有违反师德的一次扣5分 教师出勤 20分 ①集会、缺勤一次扣2分；②迟到一次扣2分；③请假一次扣1分 得分 教 师 备 课 检 查 与 反 馈 教 师 作 业 批 改 检 查 与 反 馈 教 师 教 育 与 辅 导 工 作 检 查 与 反 馈 幼儿园组织结构 一室：园长室。地点：大门右侧第一门，电话：0714-8440607 二部：教学研究与后勤保障部 1、教学研究部：是幼儿园的教育教学职能部门，包括大、中、小、学前班四大级部教研人员。职能范围包括：幼儿园的日常教学教研管理与协调工作；教师队伍的管理和建设工作；幼儿园各类大型活动的组织协调。 2、后勤服务部：是幼儿园的后勤保障部门，为幼儿园教育教学提供后勤服务和保障，职能范围包括：全园安全，卫生保障，招生，采购保管，服务收费，人事办理，车辆管理，水电管理，饮食等后勤服务方面的工作。 管理组织结构图如下： 园长室 介 队 22 attendance management program 2 create boutique engineering quality award implementation rules 23 waste management program 3 engineering quality punishment implementation rules 24 material out management program 4 engineering quality acceptance program 25 metal supervision management program 5 engineering system check program 26 22 attendance management program 2 create boutique engineering quality award implementation rules 23 waste management program 3 engineering quality punishment implementation rules 24 material out manage