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- 2016-12-16 发布于贵州
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如何建设高绩效的管理团队(1天)
?? “在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关” ?-------杰克?韦尔奇??? 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。??? 作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩???? 如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作? ??? 本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理,高效率靠激励,在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。
● 课程收益→ 了解高绩效团队的特征;→ 掌握团队建设的原则、程序和方法;→ 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; → 掌握有效提升团队领导能力的技巧;→ 学习团队激励的技巧● 授课方式:内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练
● 培训提纲第一章、什么是团队1、认识团队 (1+1=?)2
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