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- 2016-12-16 发布于贵州
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通过学习本课程,你将能够:
● 了解战略的含义;
● 知道战略定位的意义;
● 分析并解决企业中存在的各种危机;
● 掌握营销的六种形式。
如何明确企业的营销战略目标
具备系统运营能力的经营战略通常有两个属性:第一,关注客户的精神需求;第二,关注产品的功能需求。
一、战略是什么
战略就是坚持发挥自身的长处,并做到最好。
通俗地讲,战略可以概括为三句话:第一,我是谁;第二,我擅长什么;第三,我该怎么做。
1.认清“我是谁”
认清“我是谁”,是理解“战略”概念的立足点。解决了这个问题,企业的战略目标和营销方向就会一目了然,所有决策也就找到了立足点。如果老板只顾挣钱,而没有去解决这个问题,那么最后只能是一片混乱,给部下和消费者留下“唯钱至上”的印象。
2.弄清“我擅长什么”
弄清“我擅长什么”,是企业战略的应有之义。
兵书说:“知己知彼,百战不殆。”企业只有弄清楚自己擅长做的事情,才能更好地发挥自身的优势。
【案例】
肯德基跟进麦当劳
麦当劳在买店面之前,总会做认真的调研和专门的技术分析,利用精确的测算来确保未来几十年的收益,一旦确定店址,哪怕花上数百万元的经费也在所不惜。
肯德基没有麦当劳的雄厚实力,于是选择跟进,在距离麦当劳新开店面100米的范围内增开店铺。
在上面的案例中,肯德基在弄清自己擅长的方面后,毫不犹豫地跟进麦当劳,因而节省了大量的调研经费。
3.
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