转炉车间绩效管理办法方案.docVIP

炼钢厂转炉车间绩效管理办法 1、目的：为确保全年生产任务及各项经济技术指标的完成，提高职工责任心，在各项管理规定的基础上，特制定本办法。 2、适用范围：适用于转炉车间各岗位。 3、管理内容： 3.1每天由车间考核人对各炉座、混铁炉、脱硫站、炉长、摇炉工、合金工、各班组进行考核通报，月底进行汇总；班组和个人的考核由炉长、混铁炉、脱硫站工长及现场管理人员提供依据，根据本考核细则下通报。（考核在3日内公示，节假日顺延） 3.2每月5日以前车间将上月考核情况进行汇总并公示，作为发放效益工资的主要依据，公示后所有职工必须仔细查看，如有疑问必须在8日以前找考核人核对，如果需要修改必须经主管领导同意，否则将完全按公示进行兑现。 3.3请假人员在请假期间效益工资按厂部1的系数发放，其余奖励按照实际上班天数计算。 3.4炉役检修的炉座按照80%的比例发放效益工资。（检修时间＞10天），检修时间≤10天的按正常生产计算）。 3.5由于自身原因造成伤害，没有达到工伤认定，需要休息的，在休息期间只享受厂部1的系数。 3.6炉前各小组按照产量计算吨钢效益工资，垫大面补炉、换出钢口碳管、计划检修、按照冶炼周期折算产量，其余检修不计算产量。 3.7车间从总奖金中提出安全基金，每月对1#炉、2#炉、混铁炉、脱硫站、炉下班组进行安全评牌，班组团队竞赛获得“状元”的就是绿牌，奖励2000元。同时利用厂部给车间