新产品开0发管理办法.11.3.docVIP

唐山冶金矿山机械厂 新产品开发管理办法 为了适应工厂发展，加快新产品的开发，改善产品结构，促进产品的升级换代，提高企业活力和在市场竞争中的能力，特制定本办法。 新产品定义 1.主要指技术含量高、国内外市场前景好、特别是具有自主知识产权的新产品； 2.重大技术创新，主要指对原有生产工艺实施改进、解决行业产品的关键技术环节、或具有核心优势的技术创新； 3.完全脱离开我厂原有常规产品系列，我厂没有生产过，并有良好市场需求的产品。 4.在我厂传统产品基础上，进行深度开发，提高性能、规格、适用范围，实现产品重大技术进步和性能改进，从而增加经济效益和市场影响力的产品。 5.以引进方式将其它单位（行业）的产品转化吸收后，变为我厂的成熟产品。 6.在我厂原有产品基础上，进行简单的形式变化、规格加大等，不属新产品范畴。 二、新产品开发工作的领导 1.工厂成立以总工程师为组长的新产品开发领导工作小组，负责对新产品开发工作的领导、组织鉴定和奖励。这项工作的日常管理归口技术处负责。 2.新产品开发领导工作组成员名单： 组长： 总工程师 组员：副总设计师，设计中心正副主任、3-5名主任设计师，技术处正副处长，销售部正副部长，生产处长，质保处长，财务处长。 三、新产品开发计划的申报 1.每年1月10日前按技术处所发的“新产品开发计划申报表”中所含内容进行填表申报。 2.每年1月25日前新产品开发领导工作组对“新产品开发计划申报表”进行审查，批准后于1月31日前将申报表审查结果通知各单位。 技术处备案一份，并报厂办室。 3.因市场需要临时开发的新产品， 开发单位需补填“新产品开发计划申报表”， 技术处备案一份。 4.新产品开发领导工作组审查后确认需要向省、市申报的项目由技术处负责以工厂名义进行申报。 申报地点：技术处 四、新产品的鉴定程序 1.每年12月10日前各单位将完成的新产品相关材料（图纸、计算书、说明书、运行报告、销售及财务的有关报表）报技术处，12月25日前新产品开发领导工作组对新产品予以鉴定。 2.鉴定内容包括产品质量、性能指标、产品成本等。 3.确认为我厂的新产品，技术处通知开发单位并上报厂办室。 4.开发单位享受该办法中的有关奖励政策。 五、新产品开发的奖励政策。 1.为保证新产品开发的长期性、有效性，工厂设立新产品开发经费科目，用以支持开发所需的费用和奖励资金。 2. 新产品开发领导工作组在鉴定时确定奖励的额度，报厂长批准。 3. 新产品开发的前期投入由开发单位提出预算，报厂长批准。 4.为鼓励各单位及个人对新产品开发的积极性，在产品通过鉴定后，开发单位在三年内享有新产品的市场销售提成。 5.新产品开发领导工作组视成本利润情况确定以合同额的2～5%奖励开发单位，工厂在开发经费中向开发单位支付奖励费用。 6.对于开发工作相关人员进行奖励，由开发单位对开发人员给予奖励。奖励金额为单机合同额1%，第二台份以后奖励相关人员合同额的0.1%，期限三年，退休后仍有时效，每半年结算一次。奖励资金由开发单位从工厂所付奖励费用中列支。 7.三年内累计利润达到100-500万元，奖励开发工作相关人员利润的10%；三年内累计利润达到500-1000万元，奖励开发工作相关人员50-70万元 。利润以新产品开发领导工作组确认的成本为依据进行核算。三年内累计利润未达到100万元的项目不再奖励。 8.新产品鉴定三年内的销售，销售人员所提奖励增加30% 。 9. 技术处向省、市申报的新产品项目，奖励技术处申请资金额度的5-10% 。 六、违反新产品开发规定的处罚 对于不按规定履行申报、鉴定、入库手续的，除按工厂有关规定处罚外，不享受有关奖励政策，对于受到的侵权、侵害也不予以保护。 七、新产品技术文件资料的管理 1. 新产品技术文件资料的管理由技术处负责。 2. 各单位都有进行开发的责任和义务，所开发（含引进）的产品及相应知识产权归工厂所有。 3.新产品在鉴定前必须将产品图纸、设计计算书、说明书等所有相关文件报送技术处。 4. 新产品各种资料保管、使用等执行工厂相关技术管理办法。 5. 对于不按规定履行申报的产品，新产品开发领导工作组确认可作为工厂新产品的，技术文件资料也必须入库。 八、本文的时效 本文件自下发之日起实行。 附件1：新产品开发计划申报表 附件2：新产品鉴定表 2011年3月 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?”