新思路调-计划书.docVIP

公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。首先，我们广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司 （一）公司名称: 慈溪市新思路广告策划有限公司（暂定）。 ??? （二）公司性质: 集制作、代理、策划、创意为一体的合资广告公司. （三）公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标：打造一家有知名度、创新度的实力型广告公司。 （五）创业理念:公司目前处于起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的经营路线，诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告公司做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，这才是本公司发展的关键。 （六）公司服务： ???? 1.专业化的广告销售服务 ??? —为客户按时提供最好的广告产品和高质量服务。 ??? —成立专业的设计团体，逐渐开创自己的架构和体系。 ??? —逐渐与大公司成为长期战略伙伴，逐步获得客户的信任和满意。 ???? 2.个性化的业务服务 ??? —成立一家专业化的广告公司，同时以专业化的知识进行广告制作。 ???? —为客户提供高质量，低价格的广告产品。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志，等高水平的广告。 ???? —不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的服务 ???? 第三章市场 （一）市场描述 广告行业是我国的新兴行业，XX年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额XX年突破1000亿元大关。按照专家的预测，XX年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。 慈溪是一个正在迅速发展的城市，商品交易活跃，商业网点密集。广告公司更是数不盛数，大型的企业，商店，建筑公司更是很多。所以在广告耗材的消耗方面量还是很大，我们公司有很大的前景，这个需要做个具体的市场调查。 （二）目标市场 ??? 主要针对于慈溪市内各个城镇的企事业单位及个体商业场所等。 （三）建设进度 公司从筹建到正常营业需要3个月的时间，前两个月主要针对与对潜在客户的挖掘。以及与各大广告公司的联系和商谈，建立初步的合作伙伴关系及公司的实际创建。第三个月我们在前两个月成功的基础上，根据实际需求进行进货。???? 第四章经营 （一）公司业务??? 初期的业务内容大体分为： 1.市场服务：市场调查。客户服务。 2.设计制作：广告平面设计、商铺招牌制作、产品包装设计、展示制作。 3.企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。 4.广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。 5.客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门等宣传造势工具。 成熟期后的业务还要包括： 1.推出数字广告业务，发展互联网广告。2.大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3.婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。 （二）经营策略 ??? 1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。 ?? 2.加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的满意程度。 3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。 4.初步建立一个稳定的客户群。能够在慈溪市主流广告