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初级经济师工商管理强化讲义：企业组织变革 　　为了帮助考生系统的复习2013年初级经济师考试课程的相关重点，本文特别整理初级经济师考试的重点考点，希望提前掌握，以备迎接2013年考试！ 第四节 企业组织变革 　　一、 企业组织生命周期 　　1.企业组织生命周期的含义 　　所谓企业组织生命周期是指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。 　　2.企业生命周期各阶段的演进与组织特征 　　(1)企业的创业阶段 　　组织是非规范的，非常灵活，组织层次少，分工不明确，由企业主本人独揽大权，产品或服务单一沟通与协调简单、直接，决策效率高，经营目标立足于生存，缺乏长远规划。 　　(2)企业的集体化阶段 　　组织逐步规范，分工明细，机构增加，沟通协调也增加，产品集中，开始引入职业经理人，出现经营权与所有权分离。企业目标是获取高速成长的市场机会，有创新愿望。 　　(3)企业的规范化阶段 　　内部机制制度化、程序化、科学化开始形成，有较成熟的产品线，能提供多样化服务，内部环境稳定。专业化管理成为主要管理方式，企业目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域，呈现多元化趋势。 　　(4)企业的精细阶段 　　出现老化问题，经营者丧失灵活性，官僚作风兴起，沟通决策速度慢。内部推诿卸责现象增多，缺乏创新，高层控制力减弱。企业要注意主要目标的实施，以免大幅衰退。通常要更换高层管理者。 　　例题：下列说法正确的有()