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更新选人用人观念 加强年轻干部培养选拔工作
选拔干部是领导者最基本的职责。应当肯定,改革开放以来,各级领导以大局为重,从长远出发,为建设有中国特色的社会主义培养大批年轻干部,作出了杰出的贡献。但是由于各种原因,一部分领导者头脑中仍然存在着一些不正确的选人用人观念,不仅严重阻碍了年轻干部的脱颖而出,而且极大地影响了他们良好素质的培养。这些思想观念主要表现为:
一是人才需求上的短视。当前,有少数领导干部在考虑一个单位乃至一个地方人才的需求时,洗煤滤布不是从未来的需要出发,而是从现在岗位上的有无着眼;不是从全局的要求考虑,而是从本地的多寡盘算;不是想往后要人出力,而是图眼前用人省力。有的只管今天自己手下有人干事,不顾今后党和国家要有人接班。“眼前不缺人,何必急明天”,就是这种人的心态;有的满足于现在矮子里能选“将军”,看不出未来竞争急需强将。“只要当今‘良将’不少,不怕日后人才难得”,便是这种人的推断;有的只想用现成的老将,不愿训年轻的新兵。“用老将保险,使新兵冒险”,便是这种人的用人哲学。
二是人才质量上的偏视。在年轻干部的培养使用上,有些领导干部总是存在或这或那的偏见,怀疑年轻人的质量,只见年轻人的劣势,不见年轻人的优势。特别是在一些重要岗位用人上,不敢或不愿使用年轻干部,他们认为年轻人一是“嫩”,经验不足难胜任;二是“狂”,敢作敢为难驾驭,三是“活”,善变多思难定性。他们信奉的是“衣不如新,人不如旧”,“嘴上无毛,办嘴不牢”。如此“九个老头”把关,哪有年轻干部出头?
三是人才使用上的旧视。有的人习惯了旧的用人方法,他们看论资排辈顺眼,按论籍资排辈顺心,搞论亲排辈顺畅,在年轻干部的使用上,不是今天以强调“全才”而予否定,就是明天以要求“通才”而被搁浅。在这些人手下,年轻人要想得到提拔重用,难于上青天。
因此,为了创造年轻干部脱颖而出的良好环境,加强年轻干部的选拔培养工作,更新领导干部的选人用人观念,乃是当务之急。
更新领导者的选人用人观念,首先就是要使领导者树立人才需要的全局和长远观念。要从战略的高度,增强培养和选拔年轻领导干部的紧迫感;从巩固党的执政地位的高度,增强培养和选拔年轻领导干部的使命感;从提高领导者执政水平的高度,增强选拔接班人的责任感、一个好的领导者,不在于能否简单地打发今天,而在于能否周密地谋划明天。明天的世界是属于现在的年轻人的,如果我们的领导干部不能为未来培养接班人,致使后继无人,事业半途而废,就会愧对祖先,成为千古罪人。
其次,就是要使领导者树立识别人才的辨证观念。金无足赤,人无完人,年长者有年长者的长处,年轻人有年轻人的优势,“嫩”,易于培养和塑造,更适合造就未来多方面需要的人才;“狂”,初生牛犊不怕虎,更利于开拓新的事业;“活”,能够快速接受新的信息,更有利对付未业市场经济的瞬息万变。领导者看待年轻人,就是要坚持一个基本的观点,我们是要为未来选拔人才,未来不是现在,随着时间的推移和实践的磨砺,年轻人会不断成熟起来。
滤布再次,就是要使领导者树立大胆用年轻人的风险观念。用年轻人,资历长的人可能有意见,这就要冒长者不支持的风险;用年轻人,工作中可能有失误,这就要冒有人指背的风险。但是,千风险万风险,怎么也没有后继乏人的风险大。只要我们既坚持大胆使用年轻人,又坚持在工作中做好现在干部的过细的思想政治工作,我们就会获得广大干部和群众的支持;只要我们既坚持放开让年轻人工作,又坚持对年轻人的严格要求,我们就能获得更多的年轻人才,以保证党的事业能够得到持续快速发展。
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