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石化电大工商管理班工商管理模拟 第一讲 工商管理模拟概述 一 模拟原理 二 模拟教学系统 三 模拟过程组织 四 管理理念和原理 五 模拟企业和环境 第二讲 模拟实践过程和方法(上) 一 生产决策与计划 第三讲 模拟实践过程和方法(下) 二 销售决策与计划 三 财务决策与计划 四 企业综合决策 五 综合分析和评价 一、模拟原理 (一)模拟教学原理 (二)企业经营原理 五、 模拟企业和模拟环境 (一)模拟企业性质和现状 (二)模拟环境和背景 (一)模拟企业性质和现状 企业性质:股份有限公司,有4 0%的股本在证券市场上 流通,每股面值 1 元,目前市场价为1 2 0元左右。 企业产品:家用电器产品,产品市场平均价值 3 3 0元左右。 产品构成:产品的主要部件和原料构成为 M A类和 M H类 两种材料。 其中,M A类材料为成套外购部件, 材料单耗 1 套 /件;M H类材料为辅助材料, 材料单耗 4 公斤 / 件左右。 企业人员:各类人员(人力资源)总数约 6 4 0 人。 产品市场:面临国内和国外两个市场, 其中:国内市场又分为五个细分市场。 模拟教学系统 * * 企业模型 (动态) 客观环境和条件 反馈行为 管理决策行为 企业经营结果 客观环境 企业经营 主观决策 外部环境 内部条件 管理行为 决策行为 市场5 (中心市场) 市场1 市场2 市场3 市场4 (边远市场) 企业 1、4 (本地市场) 企业 2、5 (本地市场) 企业 3、6 (本地市场) 生 产 报 告 周 期 n - 1 生 产 计 划 周 期 n 销 售 报 告 周 期 n - 1 销 售 计 划 周 期 n 财 务 报 告 周 期 n - 1 财 务 计 划 周 期 n 企业决策 ( 周期 N ) 计算机(模拟系统)处理 生 产 报 告 周 期 n 销 售 报 告 周 期 n 财 务 计 划 周 期 n + 1 生 产 计 划 周 期 n + 1 销 售 计 划 周 期 n + 1 财 务 报 告 周 期 n 企业经营环境 (一)宏观环境 1、政治环境 2、经济环境 3、技术环境 4、社会环境 5、自然环境 (二)微观环境 1、需求环境 2、资源环境 3、竞争环境 4、监管环境 模拟环境变量 1、经济形势系数 2、市埸需求及增长率趋势 3、产品市埸分布和要求 4、中、长期贷款限额及利率 5、企业税赋 6、产品质量要求和水平 7、产品技术进步程度和要求 8、各种原料的采购价格和成本 9、各种成本费用标准和费率 10、各项开发费用支出及其作用
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