2-2成本管理计》(第三版)第二章成本核算的基本原理(已修订).pptVIP

思考题： 1.期末计提某辅助生产车间固定资产折旧费25 000元。 2.期末计提某基本生产车间固定资产折旧费25 000元。 要求：编制该业务的会计分录。 【例】荣达工厂基本生产车间生产甲、乙两种产品。5月末已归集在“制造费用－基本车间”账户借方的制造费用合计为76776元（见表2-21）。甲产品生产工时为15000小时，乙产品生产工时为10000小时，已知该企业年度计划分配率为3元/工时。5月初“制造费用”余额为贷方150元。 要求：按年度计划分配率分配5月份的制造费用。 解：甲产品负担的制造费用=15 000*3=45 000（元） 乙产品负担的制造费用=10 000*3=30 000（元） 借：生产成本——基本生产成本——甲产品 45 000 生产成本——基本生产成本——乙产品 30 000 贷：制造费用——基本车间 75 000 第七节 制造费用的归集和分配 * 第七节 制造费用的归集和分配 * 第七节 制造费用的归集和分配 * 第七节 制造费用的归集和分配 * 第七节 制造费用的归集和分配 * 本次课总结 * 思考题 1.辅助生产费用应如何归集？分别适用于何种情形？ 2.影响辅助生产费用分配方法的因素有哪些？有哪些具体影响？ 3.辅助生产之间交互提供产品或劳务对辅助生产费用的分配产生何影响？ 4.如何选择制造费用的分配标准才更为合适？ * 作业题 P66第9题 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 供电车间分配费用： 借：生产成本——基本生产成本 16 000 制造费用——基本车间 2 000 管理费用 2 000 贷：生产成本——辅助生产成本—供电车间 20 000 运输车间分配费用： 借：制造费用——基本车间 22 500 管理费用 7 500 贷：生产成本——辅助生产成本—运输车间 30 000 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 借：生产成本——基本生产成本 16 000 制造费用——基本车间 24 500 管理费用 9 500 贷：生产成本——辅助生产成本—供电车间 20 000 —运输车间 30 000 * 如何根据该凭证过账？ 第六节 辅助生产费用的归集和分配 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 先分配供电车间费用可以减少分配的工作量 (1)供电车间费用分配的会计处理：本例中辅助生产采用不单独归集制造费用的处理办法，后续相应内容若无特别指明，均按此处理。 借：生产成本——基本生产成本 16 000 ——辅助生产成本——运输车间 1 000 制造费用——基本车间 2 000 管理费用 1000 贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 20 000 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 * 第六节 辅助生产费用的归集和分配 (2)运输车间的会计处理： 借：制造费用——基本车间 23 250 管理费用 7 750 贷：生产成本——辅助生产成本——运输车间 31 000 (3)以上两组分录合编： 借：生产成本——基本生产成本 16 000 ——辅助生产成本——运输车间 1 000 制造费用——基本车间 25 250 管理费用