2014领导干部学习何平新九论心得体会.docVIP

何平新九论学习心得体会 联社主任 近期通过集中学习《河南日报》关于该专题的九篇评论文章，顿觉耳目一新，精神为之一振。学习时间不长，但学的踏实，学的实在，学的值得。“何平九论”用八个关键词（机遇、忧患、规律、大局、创新、责任、求实、为民）明确告诉我们： 　　转变领导方式是一个必然的发展趋向，是促进经济社会又好又快发展的客观需要，是提高领导水平、加强党的执政能力建设的客观需要，是抢抓机遇、加快崛起的客观需要，为今后的工作指明了方向。现结合自己的工作，我谈一下认识： 一、要勤于学习，提高政治理论素养 当今时代飞速发展，经济社会日新月异，学习已经成为各级干部履职尽责的迫切需要。实现领导方式转变、加快发展方式转变，更要从学习入手。端正态度，自觉把学习当作一种追求、一种责任、一种习惯，时刻增强“学如逆水行舟，不进则退”的紧迫感，真正把学习当作政治责任和终身任务。要学好理论，打牢理论功底，始终做到以科学发展观统领各项工作；要钻研业务，提升服务方式、增强领导能力；要拓宽知识面，不断学习新知识，积累新经验，以适应新形势，工作更加切合实际；要注重实践，将学到的理论知识积极运用到工作实践中，变成领导方式转变的具体措施，变成加快发展方式转变的实际行动 二、清醒认识有所为有所不为 卢书记认为：做了很多事情，没有起作用甚至起了副作用，做了等于没做，此“为”就是“不为”；很多事情尊重规律、不去干预不去做，反而会收到很好效果，此“不为”就是“为”。 三、认真做好改革发展工作 正确处理稳定、改革和发展的关系，把改革作为第一推动力、把发展作为第一要务、把维护稳定作为第一责任；在稳定中推经改革，在改革中促进发展，在发展中实现稳定，推动全县农信社不断开创新局面。一是要抓好干部员工思想稳定，抓好队伍稳定，抓好领导班子稳定，抓好信访稳定。二是要着力保持业务运行稳定。自觉增强风险防范意识，深入开展风险排查，大力提高应急处置能力。三是要加快金融产品创新和服务方式创新，大胆在经营机制转换、加强内部管理、防范化解风险等方面进行创新，增强发展活力和动力。四是做好达标升级工作，同时以“合规建设提升年”活动为切入点，加强员工教育，强化制度约束，狠抓监督惩治，不断规范经营管理行为。在实践中以领导方式转变加快发展方式转变，以求是的工作理念、求真的工作态度、求效的工作方法、求实的工作作风，深入贯彻落实科学发展观，推动各项工作的有效进行。 四、优化服务平台，创新服务能力 南召联社始终坚持“立足县域、服务三农”的市场定位，大力践行“推进规范化、提升竞争力、作出新贡献”的使命，牢牢把握发展机遇，主动挖掘县域各类客户信贷需求，积极推行双层经营模式，大力推进产品和服务方式创新，提升金融创新能力，有效地满足了县域经济发展的资金需求，成为服务县域经济发展的主力军。同时科学管理，优化流程。南召联社以人为本，认识到“企业竞争的关键，是人才的竞争”，优化薪酬考核体系，把干部职工收入和履职、经营业绩、绩效真正挂钩起来，从而形成决策、管理、监督相互制衡的经营机制，彻底打破曾经的分配平均主义。同时绩效考核机制还将员工个人利益与发展目标结合起来，形成内部驱动机制，让员工更主动地拓展业务。同时结合业务实际，以流程银行为目标，优化流程，效率得到较大提升。 五、积极创新，在探索新思路、新方法上下功夫 要创新观念，解放思想。创新是一个民族进步的灵魂，是我们事业兴旺发达的不竭动力。思想解放一步，创新就会发展一步；思想超越一步，创新就会超前一步。创新是解放思想的结果，也是对思想解放成果大小的检验。领导干部是思路举措的制定者和实施者，是科学发展的引领者和监督者。领导干部思想解放到什么程度，领导方式创新到什么程度，发展方式转变就会推进到什么程度。 省委书记卢展工指出，领导干部要跟上中央决策的步伐、适应加快转变的要求，认真研究转变政府职能、转变领导方式、转变工作方法的问题，做到谋划多一点、服务多一点、创造条件多一点、依法依规多一点、求实求效多一点，真正肩负起加快转变的领导责任，在创新中提高领导水平。 总之，要用负责之心来做工作；用情，满怀尊重、理解之情，做好服务工作；用力，真正以人为本，不怕难、不怕繁、不怕重、不怕怨，做到科学管理工作，就是为中原经济区建设做出贡献. 二○一二年九月二十八日