* 根据辅助生产费用分配表编制会计分录: 借:基本生产成本——××车间(×产品)制造费用——ΧΧ车间管理费用销售费用 贷:辅助生产成本——ΧΧ车间 评价:采用直接分配法计算工作简便。当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时,分配结果往往与实际不符,因此只适宜在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用。 * 例:某公司设有供电、运输和机修三个辅助生产车间,某年8月各辅助生产车间费用和向各受益对象提供劳务作业量资料如下: *供应部门 受益部门 供电车间 (千瓦小时) 运输车队 (吨公里) 机修车间 (工时) 供电车间 9 000 600 运输车队 1 500 400 机修车间 8 500 200 A产品生产耗用 50 000 第一基本生产车间 70 000 8 000 2 600 第二基本生产车间 60 000 5 000 1 900 分厂管理部门 20 000 7 000 500 合计 210 000 29 200 6 000 本月发生的辅助生产费用 21 000 14 600 24 000 * (二)顺序分配法 指按照辅助生产车间受益多少的顺序依次排列,按顺序分配辅助生产费用的方法.受益少的排在前,先将费用分配出去,受益多的排在后面,后将费用分配出去。 思路:前序车间将费用分配给后序车间,而不再接受
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