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构建有效的招聘体系单选题正确1.在招聘选人过程中最关键的是:?A?人才的来源?B?人才的选择?C?人才的素质?D?人才的测评正确2.在招聘选人的时候经常犯的第一个错误就是:?A?缺乏标准的道德品质测评体系?B?没有严格的招聘流程?C?没有全面的考察人才?D?没有科学的选人思想、原则和标准正确3.人力资源管理工作中最大的一个困惑是:?A?没有全面的考察人才?B?没有科学的选人思想、原则和标准?C?没有严密地招聘流程?D?缺乏道德品质测评体系正确4.职业经理人的第一胜任力是:?A?适应能力?B?工作能力?C?全面素质?D?道德水平正确5.对于被选人员素质的推测是要建立在:?A?能力测评的基础之上的?B?行为面试的基础之上的?C?心理测试的基础之上的?D?道德评价的基础之上的正确6.应聘者的职业规划也就是:?A?人格特质?B?分析需求动机?C?价值观?D?自我定位正确7.管理者应该具备的第一胜任素质是:?A?人际的理解力和人际的沟通协调能力?B?自我的控制力和人际的理解力?C?人际的沟通协调能力和自我控制力?D?自我控制力和对于下属的控制力正确8.考核人力资源管理部门的关键绩效指标的是:?A?选人胜任率?B?选人合格率?C?被选人的道德水平?D?被选人的全面素质正确9.人才的测评是一个:?A?测试体系?B?技术体系?C?招聘体系?D?考察体系正确10.我国目前普遍存在的一个问题是:?A?人才和企业的供需达到了饱和?B?企业供求平和?C?人才供不应求?D?人才与企业需求是错位的正确11.企业决定录用人员之前一定要做的一件事是:?A?素质检测?B?道德考察?C?能力测试?D?背景调查正确12.指导整个管理者招聘选人的总指导思想和原则是:?A?思想健康?B?德才统一?C?领悟性强?D?踏实肯干正确13.通过与其他成员的竞争、冲突和合作来考察应聘者的心理素质属于:?A?行为面试?B?无领导小组测试?C?公文筐测试?D?情景模拟正确14.人力资源总监必须具备的素质是:?A?促进团队合作?B?决断力强?C?执行力强?D?沟通协作正确15.因为某一点而影响了其他方面的判断。这是评估误区中的:?A?类我效应?B?晕轮效应?C?首因效应?D?近因效应下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!小故事1、《扁鹊的医术》 魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢? 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。 文王再问:“那么为什么你最出名呢? 扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。 大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。 小故事2、危险的森林里 一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。 站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。” 他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。 正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。” 刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。” 情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一个三角形的枝丫休息,心想:“既然迟早都要死,不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 睡醒之后,他发现黑白老鼠不见了,老虎和狮子也不见了。他顺着树枝,小心翼翼地攀上悬崖,终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候,饥饿的老虎按捺不住,终于大吼一声,跳下了悬崖。 黑白老鼠听到老虎的吼声,惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗,双双负伤逃走了。 励志大道理:生命中会有许多险象丛生的时候,困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切,无意中就会享受到生命的甜果。 小故事3、老人与黑人小孩子 一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯
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