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辛占中心小学
标准化学校建设经验材料
一、学校总体情况
1、办学指导思想和总体目标:
我校以邓小平“三个面向”和胡锦涛“科学发展观”重要思想为指导,全面贯彻“尊重学生个性发展,让每个学生都成功”的办学宗旨。遵循“面向全体,因材施教,分类指导,整体推进”的教学原则。坚持以“激发学习兴趣,培养自学能力,注重实际应用,塑造美的心灵”为育人目标。运用科学与民主的思想和方法,依法治校,以德立校,建立严格、科学、规范、开放的高效率的运行机制,建构适合学生个性发展和终身发展的教育教学体系,培养适应知识经济和信息时代要求的创新型人才。
2、学校基本情况:
我校是一所规范化小学,学校占地面积6000平方米,建筑面积1500平方米,学校现有6个教学班,140名学生,专任教师10人,是一所环境优雅、富有朝气、精神焕发的学校。
办学条件:
我校经过几年的建设,现生均占地、生均建筑面积分别达到31.7平方米和8.06平方米,为适应现代化教育发展,上级为我校配备了各种仪器设备、图书,使我校的办学条件得到显著变化。
4、师资队伍:
近几年来,我们规范学校管理,建立了一支“创新务实、乐于敬业、品德优育、基础牢、质量高,从教能力强”的教师队伍;创造了一个“团结务实,开拓创新”的领导班子。教师专科及以上学历16人,中师学历2人,学历合格率100%。广大教师积极参加继续教育,现我校教师普通话水平全部达到规定要求。
二、素质教育实施情况
1、教师队伍建设:
优秀的教师队伍是实施素质教育的关键。如何把我校这批优秀人才凝聚起来,保持队伍的稳定性?如何把学校追求的目标变成教师队伍的共同目标?如何把教师的人生价值与学校的发展融为一体?这一系列问题摆在学校领导面前,解决好这几个问题是保证学校健康持续发展的关键,经过研究决定实施“名师推动工程 ”和“阳光课堂”教学改革:
(一)“名师推动工程 ” 搭建一个使老师们能够公平竞争的平台,让优秀人才脱颖而出,并发挥其带动作用和培养青年教师的作用。
教师现代教育观念的转变是有效实施素质教育的前提条件。通过培训和各种形式的学习,1、老师们的角色发生了根本性转变。由教学的管理者变为教学的组织者,由知识的传授者转变为学习的指导者和教学活动的参与者。2、教育教学观念的转变。一是确定以学生为中心的观念,努力创设适合学生成长的教学思想,二是个性化教育观念,承认学生的差异是客观存在的,不能凡事一刀切齐。每个学生都能在不同的方面,不同的程度取得成功,失败是成功之母,成功的体验才是兴趣的源泉。三是全面的人才观,即学生应在思想道德、科学文化、身心健康、劳动技能、艺术修养诸方面都得到发展。四是建立新型的师生关系,师生在人格上是平等的,应相互尊重、相互信任,教师应学会欣赏自己的学生。和谐融洽的师生关系可以拉近师生的距离,使学习动机由单纯的认知需要上升为情感需要,使教师的工作动机由职业需要上升为职责需要。
(二)在课堂教学改革上,我们始终把课堂作为实施素质教育,提高教育教学质量的主阵地、主渠道,学习借鉴外地先进教学经验并结合我校实际深入地开展课堂教学研讨。纠正了“注入式、一言堂”式的陈旧教法。我校建立健全了各项教学制度,教研制度,校长和教导主任经常深入教学第一线,具体指导工作,经常深入课堂听课、评课,参加教研活动。课堂教学突出了“四个结合”即:学生的主体作用与教师的主导作用的有机结合,学习知识与发展能力的有机结合,开发智力与开发非智力的有机结合,科学教育与人文教育的有机结合。课堂教学基本做到了“四个还给”,即把学习的时间还给学生,把学习的主动权还给学生,把思考的空间还给学生,把参与的过程还给学生。针对我校实际情况,课堂教学贯彻成功教育思想,在教学方式上遵守“低起点、严要求、小步子、快节奏,多活动、求变化、快反馈、勤矫正”的原则。学生能够在课堂上主动参与,积极思考,体验科学真理产生的过程,感悟科学的魅力,逐步形成求异思维,逆向思维等能力,也就萌发了创造性思维。
2、严格、科学、规范的管理,管理是实施素质教育的平台,科学与民主是管理的灵魂,常抓不懈是管理的生命。
管理目标:塑造学生美的心灵,形成健全的人格,养成良好的习惯,做一个有主见的人,做一个敢于负责的人。
(1)注重基础管理,按“严、细、实、新、恒”的要求,从小事做起,从点滴做起,从细节做起,抓反复,反复抓,抓重点,抓提高。使学校工作基本达到了“凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有错必纠。”
(2)重视安全教育,始终把学生安全放在工作的首位,学校成立了安全工作领导小组,建立健全了各项安全制度,定期检查或抽查安全制度执行情况,及时排除安全隐患。
3、德育工作:德育工作为素质教育提供精神支持。其目标是让学生
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