人事专员笔试题..docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源岗位笔试题 姓名: 性别: 联系方式: 第一部分:单项选择题(每道题2分,共10题) 1. 人力资源规划中的职业规划一般指(? ?C? ?) A.个人层次的职业规划? ? ? ? B.家庭层次的职业规划 C.组织层次的职业规划? ? ? ? D.国家层次的职业规划.在招聘广告中不出现企业名称的广告,称为(? ? B??) A.简易广告? ? ? ? B.遮蔽广告 C.匿名广告? ? ? ? D.隐藏广告.下列不属于内部招聘方法的是(B)。 A.员工推荐  B.人才招聘会  C.发布职位公告  D.人力资源技能清单 .招聘的基本程序是(C)。 ①招聘准备  ②招聘评估  ③招聘信息的发布  ④人员选拔  ⑤录用决策 A.①②③④⑤  B.③①④⑤②  C.①③④⑤②  D.③①⑤④② .最终决定雇佣应聘者,并分配给他们职位的过程是(??D? ? ) A.人员招募? ? ? ? B.人员甄选 C.人员测评? ? ? ? D.人员录用 .人才测评最直接、最基础的功能是(? ?A? ?) A.甄别和评定功能? ? ? ? B.反馈功能 C.诊断功能? ? ? ? D.预测功能 .管理技能培训的重点总是指向(A)。 A.在职培训  B.工作轮换  C.岗外培训  D.管理技能非私营单位在岗职工平均工资A.  B.  C.  D.A.  B.  C.D.A.  B.  C.  D.1.人力资源规划的目标包括(CD)。 A.改善组织内部薪酬福利制度  B.建立更合理的激励和约束机制 C.充分利用现有人力资源    D.预测组织中潜在的人员过剩或人力不足 2.招聘工作的基础和前提( A D ) A.工作分析 B.制订招聘计划 C.制定招聘策略 D.人力资源规划 .与外部招聘相比,内部招聘的优点有( B C ) A.为企业注入新鲜血液,吸收新观念 B.员工能较快地适应新工作 C.提高员工忠诚度 D.招聘成本较高 工资总额 A.计时工资B.津贴和补贴C.奖金加班加点工资 D.特殊情况下支付的工资)A.B.C. D. 16.招聘的主要渠道及各自的优缺点? 参考答案: 17.简述招聘的流程。 第四部分:实操题(共2题) 18.重庆住房公积金汇缴流程及需要提供的资料?(5分) 参考答案:①单位持填写并加盖印章的《住房公积金汇(补)缴书》(将 补 字划去)一式两联,到银行经办网点(分中心)办理,同时将汇缴款项缴存到住房公积金专户。若单位有人员新增开户、销户、调入、调出、封存、启封等变动情况,还需按相关程序提前办理并在汇缴时提供《住房公积金汇缴变更清册》(填写并加盖印章)一联。 ②经办网点(分中心)在办理汇缴分配手续后,在《住房公积金汇(补)缴书》上加盖业务章,返还一联给单位留存。 《重庆XX区参加社会保险单位新增人员信息采集表》的电子表格并打印一式两份纸质资料,签字盖章。 3、参保单位带齐所需纸质及电子资料到社保局参保管理窗口审核,经审核合格后,办理参保单位人员增加业务。 二、参保单位人员减少申报 1、参保单位提供资料: 职工与单位终止或解除劳动关系材料(如:解除劳动关系合同书)。 2、参保单位填写《重庆XX区参加社会保险单位减少人员信息申报表》的电子表格并打印一式两份纸质资料,签字盖章。 3、参保单位带齐所需纸质及电子资料到社保局参保管理窗口审核,经审核合格后,办理参保单位人员减少业务。 第五部分:案例分析题(共2题) 20. 到了绩效考评阶段,HR要忙于各类考核数据的统计收集整理,以便算出员工的绩效考核结果。在实际工作中,有企业和HR就反映,他们公司的考核数据很难收集准确,数据打架现象时有发生,都不知道以哪个为准。为什么会出现这种异常现象?具体你们如何处理解决此事?出现数据打架多半是因为在平日的数据统计时有误所致,在统计错误数据后没有时行验证或是发现错误后未及时的更正。当绩效考核周期到后及直接引用统计数据,所以当HR在收集这些数据后,就会出现数据不同,而且也不知道这些数据到底哪个是正确哪个是错误。 ?1)验证数据的可靠性;最初始数据是由员工开始统计的,员工填写岗位相关记录及日报表,组长根据各岗位报表进行数据汇总,并总结当天或是当周工作情况。在员工统计数据后,是否有人员进行监督与验证数据的准确性。有要求没有检查、有安排没有监督都是没有效率的,如果要求了,并有相关管理人员进行检查,并现场指导,才会让员工避免犯错及减少犯错的机率。当进行绩效考核时所附数据,HR部门或是被考核员工直系部门应适时抽查,也减少员工作假现象。 ?2)

文档评论(0)

bhzs + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档