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岗位职责
董事长岗位职责:
召集和主持董事会议,组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项;
审核公司机构调整和重大管理制度改革方案,提交董事会审核、审批;
检查董事会议决议的实施情况,并向董事会提出报告;
提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘,并报董事会批准和备案;
根据总经理的提议,审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘;
审核总经理提出的各项发展计划及执行结果;
对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控;
定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批;
签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料;
签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员;
在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控;
行使法定代表职权;
二、总经理岗位职责:
统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。
根据年度工作计划,作出下阶段工作部署,达到量化、细化,分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查 和落实。
根据工作实际进展状况,不断完善内部管理和运作的机制,加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核,加强政治思想工作,提升业务能力。
定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。
召开办公会议、担保评审会等。
对每笔担保业务进行审批,并承担相应的管理责任。
做好董事会交办的其他工作。
三、风险控制经理岗位职责:
协助制定调整公司风险管理部规章制度及流程;
对新进人员进行业务指导和工作考核;
风险管理工作的组织和安排,及时跟进各项业务进程,监督各岗位工作的落实情况;
协助制定完善的风险管理办法;
负责组织贷款企业(个人)资产风险分类的评估工作;
负责组织对已发放贷款担保业务的定期检查或专项检查,并针对存在的问题提出处理意见,提交评审会;
完成领导交办的其他事项。
综合部经理岗位职责:
负责本部门年度行政人事 “工作计划”和“工作目标”的编写。
负责公司办公室日常工作的管理。
负责公司行政章、业务章、合同章等章的管理和使用。
负责办公用品的预算、管理,制定公司合理利用、节约管理的机制。
协助、审定各部门、项目处、分公司制定行政管理制度。
负责员工给假的初审和登记。
负责公司日常的事务接待。
负责组织公司大事记编写及公司重要文件汇编。
组织做好公司品牌推广宣传实施。
参与拟订和完善公司行政、后勤管理制度,并监督执行。
负责前台、后勤工作的管理;负责食堂财务成本,人员,物质采购管理。
负责公司的车辆管理、维护和保养,及对司机的教育管理工作。
负责公司固定资产的管理。
负责公司物资和办公用品的采购、保管、发放和废旧物资处理。
负责公司所购物品的管理,办理好入库、出库手续,做到先进先出。
协助业务部门的招标、投标与业务开拓工作。
负责各政府主管部门、协会的工作配合与协调。
负责公司会议准备、记录、纪要的编写与传达。
负责办公室的形象管理和公共环境管理。
负责处理公司离职人员的相关手续。
负责各类通知的发放。
负责公司所有人员的福利待遇处理及居住证、社保的办理。
参与拟订和完善员工手册。
负责组织公司团队活动。
根据公司发展不同阶段,制定资质增减规划。
负责定期组织召开部门例会。
督促公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。
负责公司人员资质和业务资质申请的监督和管理。
负责公司工商、税务、统计、企业代码的年审。
负责工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。
完成上级交办的其它工作。
主办会计岗位职责:
遵守国家财经纪律和财务会计各项制度,加强财务管理,提高资金使用效益,并严格执行财务计划。
分清资金渠道,严格掌握费用、开支范围和开支标准,认真审核原始票据。对不符合制度规定的收支或手续不全、票据不实者有权拒付,属于明显违反财经纪律的行为,必须坚决抵制。
定期分析担保工作执行情况和财务状况。检查监督经费的使用和作用效果。
根据上级财务主管部门规定,认真编造、按期上报各类报表,做到准确无误。
熟悉上级财务工作的有关方针、政策和规定,要带头做好执行、宣传和督促工作。
加强学习,不断提高业务水平,练好基本功。按规定认真做好总帐的结算、记帐工作,保证做到帐表准确相符,情况真实可靠,手续严格清楚。
经常向担保公司领导请示、汇报工作,如实反映情况,积极提出意见。
上级主管部门和财政、税务部门来了解、检查财务会计工作时,应主动提供有关资料,如实反映情况。
妥善保管会计凭证、帐册、报表等档案资料,并定期立卷归档。
认真参加业务会议,做好记录,及时向有关领导汇报。
与出纳团结协作,密切
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