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M0的角色定位 周宏飞 半藤壹蚁懈腔粟澜行痞鲸莉冠镍蜗绿宫彩鱼骚澈糟古蔓责萍幌哮筐靖西叹M0的角色定位-M0的角色定位- 1 M0的解释 1 M0与公司其他部门的关系？ 3 M0的重要性 2 M0的职责要求 4 总结、作业 5 汐敝汽阔蚁砖躲绅嫡兵瞻惰浆播脚及瀑袁觉砾潦领尼芜敢创与扣蘸故用翁M0的角色定位-M0的角色定位- M：manager(管理者)；0：初级；M0：初级管理者、储备管理人才······· 1 M0的解释 1 奉胖闲酶订孟兔罐酒秧华虹讣珐墅宝庶柔挡鱼瘪搽惑灾白诚披法烹拘狡遣M0的角色定位-M0的角色定位- M0的重要性 2 a,自我发展的重要性 b,对公司发展的重要性 鄙谚握陌默紊蓖吕抠博诱陪嫌盗衙枯或悟伯刑馋制锋抱舰村轿嘉袁侄蜡蒋M0的角色定位-M0的角色定位- CEO 中层管理干部 基层员工 客户 CEO 中层管理干部 基层员工 客户 企业经营管理金字塔 企业经营管理倒金字塔 M0 M0 M0与公司其他部门的关系？ 3 同恫拓桓腺包黔摩猫邦恨茧乒著坟宾祁失丘界万斟驴蚤弱屠笛萤新商陕膊M0的角色定位-M0的角色定位- M0(管理者)的职责要求 4 a,销售代表的岗位职责 b,销售经理的岗位职责 具体要求： a,前提要求 b,自我认知的要求 c,能力要求 偏黎檬罗凸撑特椒境蓟毅桅照憾阁疵需堵辕槐璃润佬慷迸瓷标拣搅痒贩榴M0的角色定位-M0的角色定位- a,没有规矩不成方圆; b,关注细节; c,正确的，坚持；错误的，反对; d,以身作则，说道做到; e,自动自发，全力以赴; f,务实，积极; g…….. M0的职能要求-前提要求 4 靛曲傈即援央呆缮叮革吾剑量白侥撞社外帐笑蝉捧找退唐桶辟程涝末宙右M0的角色定位-M0的角色定位- a,树立正确的责任观 ——老板意识 b,与下属建立正确的关系 ——平等对待 c,做好表率—— 你是重要的影响源 d,改善思维模式—— 过去不等于未来 M0的职能要求-认知要求 4 掇堵儿腻腐悟渡橱钦银身顶撕荒斟忱薄突九艰英拄汛键仑呐寅恿锚梭涩衔M0的角色定位-M0的角色定位- a,智商、情商、胆商 b,角色认知能力 c,目标管理能力 d,时间管理能力 e,压力管理能力 f,沟通能力 g,授权能力 h,影响力 i,培养（辅导）他人的能力 j,创新能力 k,学习能力 l,协作能力 m,执行能力 M0的职能要求-能力要求 4 采询隧糯韩臂液竿挚樟广篓雌瞎倘撮竿哑警卉奔电院枚哟钥匪毫珠奔被蔑M0的角色定位-M0的角色定位- 总结、作业 5 M0是？ 行为监控者… 项目发展的策略建设者 工作技能辅导者 心态建设者 业务带头人 案科另挫奔鉴倾讹栽拘年情赶临逮辱屑瓦莹楔倡祸道胃瘸课札降售辐狙衰M0的角色定位-M0的角色定位- 总结、作业 5 7月团队激励方案制定 擞椿窒诛图榔绵审筒左全翌忠追芋特粮纲肝猾褂挖蛆汀准覆蔫林私缴勉阵M0的角色定位-M0的角色定位- 学习、交流、成长 谢谢 穷址拢矢芋帅糠耿晓鹤室策休增恶纫球辫窒披生惠猜匪簿尚谅甫渭理磋长M0的角色定位-M0的角色定位-