.西安某数码有限公司员工手册..pptVIP

其 它 各种形式、类别的培训提高机会 免费午餐 带薪休假 每年至少一次的集体活动 西安平台员工必读 应得篇 岗位责任制 与绩效考核 西安平台员工必读 岗位责任制 是把公司宗旨、目标落实到 每一个工作岗位的管理体系。涉及职责确定 、目标和计划的设定、计划执行和奖惩，是 对工作过程的监督和领导、考核和人员培养。 概 念 西安平台员工必读 绩效考核是： 一个持续的交流过程 被考核者与考核者之间达成工作协议 对未来工作达成明确的目标和理解 公司、考核者（部门）、个人融到 一 个系统——三方受益 解 释 西安平台员工必读 绩效考核不是： 一个月（一季）一次的填表工作 只在业绩低下时使用 迫使员工工作的棍棒 误 区 西安平台员工必读 实施岗位责任制 将公司的经营目标和计划具体地落实到部门和个人，使公司成功地 实现其远景目标； 确保在每一级的领导和员工理解他所完成的目标在整个公司运营中 所起的作用； 公司的企业文化及核心价值观得以贯彻和落实； 通过直线经理和员工经常性和系统性的沟通可以增强凝聚力和绩效； 通过员工发展计划可以增强员工对公司的归属感，员工个人能力的 提高可以为公司作出更大的贡献； 将考核结果与工薪、奖励、认股权相联系能更大地调动员工的积极 性和工作热情。 意 义 西安平台员工必读 总部业务领导者 平台总经理室 人 业务 扩充 事 目标 考核 评价 过程 人 人事并重，以人为本 重结果也看过程 考核评价体系 共同的价值观和目标 事 考核与评价模式 西安平台员工必读 考核结果的应用 考 核 工 作 绩 效 评价——行为表现和能力 培训 降薪/淘汰 奖励/发展 培训 低 高 高 三金奖 加薪、等等 警告 记过、降薪 西安平台员工必读 西安平台员工必读 入职 带指定医院体检证明、身份证、学历学位证、职称 证、待业证、暂住证等原件到企管人事报到 填写员工信息采集表，办理信息入库、编号、胸卡申请等手续 签定试用期劳动合同，简要介绍公司行为规范 由指导人（直线经理）介绍公司领导及同事，安排、协调办理餐卡、办公用品申购及考勤卡 办理员工初次工薪定级审批 ———试用期工薪为岗位标准工薪的70% 工薪计算日期：自然月 发放时间：下月15日 发放形式：招行工资卡 西安平台员工必读 离职 提前一月向企管部交书面辞职报告，若属于违约应交违约金 填写调离申请表，按流程上报审批 向企管部交还工位及办公家具钥匙、胸卡、饭卡，办理固定资产转交手续 分别到财务部、商务部、物流部办理财务租赁清还手续 平台总经理最终签批，劳动合同终止，企管人事进行调离信息维护入库并胁助办理档案转移手续 在规定时间内办完离职手续 西安平台员工必读 某某数码的战略目标 远期战略目标：做长久的、有规模的、 高科技的百年老店 中期战略目标：中国电子商务应用的领导者 近期战略目标：构建网络基础设施，推进中 国电子商务进程 西安平台员工必读 希望您在某某的舞台上 西安平台员工必读 * * * 应知篇 公司简介 西安平台 针对集团工作方针制定平台重点工作 B）带队伍 抓培训。重点做好企业文化和销售培训，原汁 原味地宣贯某某数码使命和价值观。 2、把好进人关，除个别岗位外，非正规院校统招 生不能进公司。 3、现有人员调整，对不拉马的兵坚决下岗 a、末位淘汰 b、竞争上岗 西安平台员工必读 应知篇 公司简介 西安平台 针对集团工作方针制定平台重点工作 C）形成积极向上的企业文化氛围 通过2001年某某战略宣贯，使员工追求与公司发展 保持一致 2、要求员工按公司责任心、上进心、事业心要求自己， 做任何事都要以公司利益为最高准则。 3、对优秀员工及时表扬，弘扬正气。 4、抓纪律。从小事抓起，如迟到。 西安平台员工必读 应知篇 公司简介 西安平台 针对集团工作方针制定平台重点工作 第二、定战略，提高组织效能，提高人均效益 1、各事业分部都要制定完成任务措施和里程碑； 2、理顺优化流程并按流程管理。如财务、商务、人事等； 3、合理调整前后系统人员分布比率，后系统前移，商务作 业务的事，财务作商务的事； 4、商财务一条龙管理，无缝连接，减少接口环节 5、企管部营造更贴近业务的内、外部环境，由被动保障转 为主动引导，如市场、大客户、品牌推广等。 西安平台员工必读 应知篇 公司简介 西安平台 针对集团工作方针制定平台重点工作 第三、释放数字化神经网络能量