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* * * 煤矿事故比例? * * * * * * * 煤矿事故比例? * * 煤矿事故比例? * 煤矿事故比例? * 煤矿事故比例? * 煤矿事故比例? 安标工作实施五步(三美工作介绍)一、明确工作目标: 根据省安监局的安排,要求各试点企业在10月底前按“安标”考核标准完成企业内部的自评和整改工作,11月后企业完成“安标”评审资料上报工作,等待省局安排评审验收,争取在年底前结束。 (时间期限为半年) 安标工作实施五步:二、落实工作组织机构: 为了按时完成并且保质保量做好我公司的“安标”工作,公司成立“安标”工作领导小组和工作办公室: 1 公司“安标”工作领导小组: 2 公司“安标”工作办公室: 该办公室的主要职责是综合、指导、协调、处理全公司在“安标”工作中的相关事务。 安标工作实施五步:三、细化工作步骤 1 宣传发动阶段:时间从8月20日到9月20日。利用各车间部门及班组工段的月度例会和黑板报、内部刊物进行宣传发动,使全公司员工人人皆知,个个明白“安标”工作。 2 评估阶段:时间从9月1日到9月30日。各科室、车间根据《浙江省危险化学品生产(储存)单位安全标准化考评标准(试行)》,结合本部门的实际情况进行逐项逐条自评,根据评估结果提出整改措施。 3 整改阶段:时间从10月1日到10月30日。各科室、车间按整改措施做好本部门的各项整改工作。 4 总结完善阶段:时间从11月1日到15日。公司“安标”办公室综合各科室车间的整改情况,做好拾遗补缺工作。 5 材料上报阶段:时间从11月20日前完成。公司“安标”办公室在总结完善的基础上整理材料上报上级部门, 6 等待上级复评验收阶段:从11月20日起至上级有关部门来公司验收通过止。 安标工作实施五步:四、各责任人的“安标”工作任务 详见安标工作任务表 。 根据安标评分细则,逐项落实每个责任人的工作任务. 安标工作实施五步:五、确保工作进度: 1、加强宣传,提高认识。 2、落实责任,保证进度。 3、加强协调,稳步实施。 1 2 3 4 策划 实施与运行 检查与评审 评审与改进 安全标准化系统 企业安标办公室要做好四环节 四环节(一)策划 1. 各类人员分层次进行培训,理解和掌握《考评标准》的要求和内涵。 2. 依据《考评标准》规定,结合企业实际,做好职能分解。 3. 成立考评领导小组,提供人力、物资资源。 4. 全面开展排查,摸清企业现状。 5. 在查清企业安全现状的基础上,确认目标,即确定建立安全生产标准化的等级目标。 四环节(二)实施与运行 1. 依据确认的目标,针对排查的问题,确定整改计划。 2. 编制安标体系管理手册 3. 汇编安全规章制度. 4.加强工作检查,落实并实施整改计划,确保目标的实现。 详见安标体系管理手册 和汇编安全规章制度文档 四环节(三)检查与评审 1. 成立考评组,提供资源保障,做好自评准备。 2. 企业自评,编写自评报告。 3. 向考评机构申请考评或复评。 四环节(四)评审改进 * 1.所建立的标准化体系的适宜性。 2.控制事故,持续实施体系框架内标准要求的内容。 ——证书保持 3.不断完善,提高水平,降低事故。 ——证书升级 注意事项 一是要切实解决好思想认识问题; 安全生产标准化工作是现代企业管理的重要组成部分,是实现安全管理现代化的有效途径,也是安全监管部门强制推动的一项工作。 二是要注重与企业的生产特点相适应。 企业要立足本企业的生产特点,合理评定企业的安全状况,突出抓住制约本单位安全生产的主要矛盾,集中优势资源,有针对性地解决重点和难点问题,合理的确立考评目标。 安标工作八个结合: 建立约束机制与激励机制相结合, 突出重点与兼顾全面结合, 职能部门管理与齐抓共管相结合, 防微杜渐与突出保障体系相结合, 弘扬安全文化与常抓不懈相结合, 安全检查与隐患整改相结合, 落实责任制度与完善责任追究制相结合, 强化安全管理与推行安全生产责任制相结合。 安标工作九个到位: 1、领导责任到位, 2、教育培训到位, 3、安管人员到位, 4、规章执行到位, 5、技术技能到位, 6、防范措施到位, 7、检查力度到位, 8、整改奖罚到位, 9、全员意识到位。 4 实施10程序 1 领导决策、承诺; 2 成立推进小组; 3 全员培训、参与 4 现状(初始状态)分析、评估; 5 组织管理体系策划; 编制调整体系文件; 遵守法律、法规;目标、方案实施;体系有效运行; 自评、形成自评报告(绩效监测、内部审核、管理评审); 考核、复查(考评机构审核); 获得安全标准化企业称号。 五、创建实施---小结 1 五步: 一明确工作目标;二组建工作机构;三细化
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