制度科技实施方案.docVIP

制度科技实施方案 篇一：科技工作管理制度 科技管理制度 第一章 总则 第一条 为更好的发挥科学技术的作用，充分调动各方面的积极性和创造性，鼓励职工积极开展科技创新活动，推动技术创新工作，特制定本制度。 第二条 本制度对湖北省输变电工程公司科技管理工作的任务与要求、职责、科技计划管理、科技项目管理、科技经费管理、科技（含小改小革和QC活动）成果的评审及奖励、附录做出了相关规定。 第三条 为保证科技管理工作的有效性及全面开展，供公司内部执行且适用于公司全体职工。 第四条 本办法出版时，所示版本均为有效。 《国网公司科技成果奖励办法》 国家电网科（2006）155号 《省电力公司科学技术进步奖励管理标准》2006-11-11实施 《湖北省电力公司科技项目管理标准》 2006-11-01实施 《科学技术保密制度》 国家保密局令第20号发布 1995-01-06实施 《企业技术开发费税前扣除管理办法》 国税发[1999]41号《合理化建议和技术改进奖励条例》 （1986年国务院修订） 第二章 科技管理工作的任务与要求 第五条 正确执行国家科技政策，从输变电行业的实际出发，制定长期科技发展规划、中期攻关目标和年度科技工作计划，并对科技活动实行全过程管理。 第六条 针对公司和各单位存在的实际情况，确定发展目标和方向，合理的使用科技力量、物质和经费，科技面向施工生产，以应用型科技为主，制定科技工作规划和年度工作计划。 第七条 各分公司（厂）应建立以行政一把手为首的科技管理机 构，确定专人或兼职人员负责科技管理工作，赋予必要的职能。工程管理部归口管理本公司下属单位科技工作。 第八条 各单位除按本制度做好科技工作综合性管理外，应按相关制度做好合理化建议、技术改进、信息交流、专利工作、科技档案的记录备查、新产品研发等具体工作。 第九条 科技工作应面向施工生产实际，围绕以下内容开展工作：提高企业经济效益和技术水平；节约工程材料，降低消耗；降低劳动强度，提高安全水平；提高施工质量，缩短建设周期；保护环境，防止污染；引进设备的消化、吸收和改进。 第十条 为顺利开展科技工作，促进技术创新，应组织由行政、工会、群众团体、学术组织相配合的科技活动。活动应包括： （一）科技规划讨论会。主要讨论科技规划，广泛征求意见，使科技规划更充实，更完备。 （二）学术报告会。由个人申请或单位组织，其内容包括科技发展和展望，国内外的考察报告，新技术的研究成果，新设备应用经验交流、论文发表等。 （三）科技工作考察。采用走出去请进来的方式对外单位的科技活动和先进经验进行考察、学习，以扩大视野了解信息。 （四）科技成果、经验应用交流会。通过成果经验交流，达到推广先进经验和应用的目的。 （五）工程管理部应采取多种形式，向基层单位发布最新科技信息，促进信息纵、横向交流及反馈。 第十一条 公司档案室应对科技档案实行集中管理，严格贯彻执行国家的保密制度，维护档案的安全与完整，为公司技术创新服务。 第三章 科技管理职责 第十二条 科技工作领导小组的职责 （一）结合输变电行业的实际，收集、筛选、下达当年及中长期科技计划，明确科技项目的实施单位、任务及内容； （二）对科技项目的执行和进展情况进行监督； （三）对科技项目的申报、立项实行全过程管理； （四）负责公司科技成果的评审、表彰、推广应用及成果查新、专利申请工作； （五）根据公司批准的年度资金预算，负责相关经费的落实并监督经费的使用。 （六）先进经验和新技术的推广和应用； (七) 采取多种形式，向基层单位发布最新科技信息，促进信息纵、横向交流及反馈； （八）充分调动各方面的积极性和创造性，推动技术创新工作。 第十三条 总工程师职责 （一）总工程师在公司总经理的领导下，对公司科技管理工作全面负责。 （二）贯彻执行国家科技工作的方针政策，执行上级科技工作的相关制度。 （三）指导科技规划的编制，提出具体目标和原则。 （四）协调部门、单位间的关系，处理科技活动中遇到的问题。 （五）主持科技项目的审查、鉴定、评奖工作和科技成果的推广应用。 第十四条 副总工程师职责 （一）副总工程师在总工程师的领导下，负责公司科技管理工作 的落实。 （二）贯彻执行国家科技工作的方针政策，执行上级科技工作的相关制度。 （三）协助总工程师进行科技项目的立项、审查、鉴定、评奖工作，组织科技成果的推广应用。 第十五条 工程管理部职责 （一） 组织科技项目的编制和立项审查。 （二） 督促、检查科技项目的进展，及时提出改进意见。 （三） 根据项目的进展情况，负责科技项目经费的审批和落实。 （四）组织革新、QC成果的评审和奖励，科技项目的评审和验收。