企业组织结构设计与部门职能划分-光华时代管理课程考试试题..docxVIP

企业组织结构设计与部门职能划分 关闭 1 课前测试 ?2 课程学习 ?3 课程评估 ?4 课后测试 课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。?测试成绩：73.33分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 哪一项不属于董事会的职责？ √ A 决定注册资金的增减方案 B 讨论总裁或副职的聘任或解聘 C 检查集团公司的债务 D 决定公司的年度财务预算方案 正确答案： C2. 哪一个不属于监事会的职责？ ×A 检查集团公司的债务 B 当董事和总裁的行为损害公司利益时，要求董事和总裁予以纠正 C 在董事会认为必要时列席公司董事会 D 审批公司的各项规章制度 正确答案： D3. 对独立董事的设置和任用理解不正确的是： √ A 上市公司必须设立独立董事 B 人数不得少于董事人数的1／2 C 通常，独立董事是专家 D 独立董事不拿企业的工资 正确答案： B4. 对于公司的决策权限，理解错误的是： √ A 董事会决定公司总裁、各总监的任免 B 总裁决定公司各职能部门、各业务单位、各子公司（工厂）经理（厂长）的任免 C 公司应设立“价格决策委员会”对重要采购价格和销售价格进行讨论和决策 D 总裁有各种项目投资的完全决策权 正确答案： D5. 哪一项不属于对公司的财务监督制度的内容？ √ A 对原始凭证的监督 B 以实物购进的监督 C 对财务报告的监督 D 投资和融资的内部控制 正确答案： D6. 哪一项不属于确定职能的原则？ √ A 以流程为中心的原则 B 权力委让而责任不委让的原则 C 流程的搭接原则 D 公平有效原则 正确答案： D7. 对编制职能分解表，理解不正确的是： ×A 一级职能的描述要准确 B 不要将二级、三级职能混淆 C 职能分解表不应经常变动 D 通过业务流程链可以判断是二级职能还是三级职能 正确答案： C8. 哪项活动不属于非增值活动？ √ A 人力资源管理 B 审计监察 C 财务管理 D 不会给企业带来任何附加价值的活动 正确答案： D9. 哪种活动职能属于主要职能？ √ A 监督 B 生产 C 服务 D 建议 正确答案： B10. 哪一项不属于企业组织结构设计遵循的原则？ √ A 组织结构设计要服从每一项工作的任务和目标 B 企业部门之间应该是分工协作的关系 C 在整个组织结构设计的时候，权力的集中与分散应该适度 D 执行部门与监督部门可以共同设定 正确答案： D11. 对职能型组织结构说法错误的是： √ A 权力集中，命令统一 B 信息交流多，控制严密 C 分散经营，风险多元化 D 适用于劳动密集，重复劳动的大中型企业 正确答案： C12. 在改善主导业务流程方面，哪种理解不正确？ ×A 组织结构的变革要围绕主导业务流程进行 B 管理者要向领导者的角色转变 C 员工的工作目标原来是单纯目标，现在是系统目标 D 员工从被动转为主动 正确答案： B13. 下面哪一项不属于组织结构设计的原则？ √ A 责权对等原则 B 统一指挥原则 C 分工协作的原则 D 公平原则 正确答案： D14. 对事业部型的组织结构理解错误的是： √ A 事业部的特点是独立经营、独立核算，有自己的经营自主权 B 它本身是利润中心 C 适合于考核指标多元化的公司 D 它本身可以是法人 正确答案： D15. 对于总监的设置理解错误的是： ×A 设4-6个 为宜 B 设3-5个为宜 C 数量无限制 D 总监的分工很明确 正确答案： C